基于IE決策之成本管理基本識知.ppt

基于IE決策之; 成 本;一般認知﹕ 輪廓認識; 成本的涵義：;企業遭逢環境變化;成本的概念; 工廠接到客戶下的1000台電腦機箱,售價為usd10/台,而為了做好1000台機箱需要買回usd8000原材料,用價值usd250萬的衝床工作1.5個工作日,還須要5個員工用2天的工作時間. ;成本計算的基本架構;直接材料;單位標準耗用量*采購單價 ;降低材料成本;研習題﹕;應有認知﹕ 成本家族;最近几年彩電行業危機中﹐彩電行業總裁們宣布提價。几家經濟新聞媒體對總裁們在彩電銷量下降的情況下提價表示詫異﹐而總經理們確信提價會增加利潤 你能評估這一措施會有效嗎?;成本的分類;一﹑會計成本 按經濟用途分類 1.生產成本﹕企業為生產產品或提供勞務而發生的成本 A﹑直接材料 B﹑直接人工 C﹑制造費用(1.間接材料 2.間接人工 3.其它間接???) 2.銷售成本﹕在流通領域為推銷商品而發生的各項成本(eg﹕) 3.管理成本﹕指生產成本和銷售成本以外企業行政部門為組織企業生產所發生 的成本(eg﹕董事費﹑管理人員薪金) *企業會計准則嚴格划分了“生產經營成本”與“期間費用”界限 產品成本和期間成本 1.可計入存貨成本﹐ 2.資本化成本﹔ 3.費用化成本;二﹑機會成本 在制定資源使用決策時﹐從若干個可供選擇的方案中選取某一方案﹐而放棄使用最佳備選方案時所喪失的“潛在收益” 在決策中的意義﹕有助于全面考慮可能采取的各種方案﹐以便為有限資源尋求最為有利的使用途徑;五﹑邊際成本﹑差別成本和增量成本 邊際成本﹕指業務量(產量or銷量)增加一個單位所增加的成本(實務中常以一批量作為單位) 在大批量生產情況下﹐由于在一定的生產能力范圍內﹐每增加一個單位產品只增加變動成本﹐所以邊際成本常表現為變動成本 但在單件小批情況下﹐增加一個產品常需增加生產能力﹐這時邊際成本就包括由增加這一單位產品所發生的變動與固定成本 邊際成本往往應用在決策中﹐當在設計生產能務未被充分利用情況下﹐產品售價高于邊際成本時﹐有利于企業增加收入 差別成本﹕指兩個不同方案之間對比預計成本的差額。包括因產量增加而增加的變動成本﹐也包括超過一定生產能力范圍所需新增的固定成本和混合成本 在產品售價或銷售收入相同的情況下﹐差別成本是進行決策的重要依據。一﹐兩個或兩個以上的決策方案的差別成本﹐與它們的差別收入相比﹐如果差別收入大于差別成本﹐則兩對比方案的首選方案較優。 當選定某一基本方案與其它方案比較時﹐增加的成本稱為增量成本﹐故增量成本是差別成本的一種表現形式 增量成本是差別成本的一種﹐是指業務量增加一定數量后引起的成本增加額。在一定生產能力范圍內﹐增量成本與變動成本變動數額相當﹐因此﹐在決策中只要增量收入大于增量成本﹐則此方案是可行的;六﹑可避免成本與不可避免成本 可避免成本﹕當決策方案改變時某些可免予發生的成本﹐或者在有几種方案可供選擇的情況下﹐當選定其中一種方案時﹐所選方案不需支出而其它方案需要支出的成本 不可避免成本﹕無論決策是否改變或選用哪一種方案都需發生的成本 Eg﹕機械生產與流水線生產之搬運﹑廠房 可避免成本常與決策有關﹐而不可避免成本則與決策無關;八﹑原始成本與重置成本 按資產不同時期價值作計量依據來划分 原始成本﹕已購置或生產的財產物資所發生的實際成本 具較客觀的參考價值﹐在計算資產價值和企業淨收益時作為銷售成 本的依據 重置成本﹕按目前市價來計量的所耗資產的成本;十﹑可控成本與不可控成本 以費用的發生能否為特定的管理層所控制來划分的成本 可控成本﹕指考核對象對成本的發生能予以控制的成本 不可控成本﹕指考核對象對成本的發生不能予以控制的成本 可控不可控成本是相對的﹐對一部門而言是可控的﹐對另一部門則可能是不可控的 如水﹑電 任何成本在某個時候﹐都是可以被人們在一定程度上加以控制的。成本按是否受管理者的意志控制分為可控與不可控成本﹐故而可控成本的時間概念是會計期間﹐空間范圍稱“責任中心”;十二﹑相關成本與非相關成本 成本按與預測﹑決策是否有關可分為相關成本和非相關成本 相關成本﹕指與預測﹑決策有關的成本 eg﹕決定是否接受一批訂單時﹐生產該貨物時所需發生的各種