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树立名牌质量体系工作总结 2017年是双星名牌创新提质大发展的关键一年，是 “树百年品牌，建百年老店”，也是为实现把双星打造成中 国最大的制造加工业集团的宏伟目标打基础的一年。汪总 裁历来非常重视质量工作，在双星名牌的发展历程中，总 裁一直把质量工作当作头等大事来抓，多次指出：质量工 作是企业一切工作的纲，一切工作都要围绕质量工作展开。 2017年3月，在《集团三个质量总结交流大会上》，汪总裁 又运用辩证法论述了，在名牌发展的高级阶段质量工作的 重要意义，即：工作质量是产品质量和服务质量的基础， 产品质量和服务质量是衡量工作质量的标准，“三个质量” 相辅相成，直接反映了一个企业综合管理水平的高低。由 此可见工作质量是关系到企业生存发展的大事。总裁的论 述为我们抓好以人为本的管理，用领导骨干工作质量的提 高，推动产品质量、服务质量等全面工作上台阶上水平指 明了方向。 在这一年来的工作中，机械总公司认真落实集团一系 列会议精神，以汪总裁提出的“三个质量”理论为指导， 围绕“创新提质大发展”和“九个上台阶岗位竞赛”两条 主线，以“九零”为目标，以市场为中心，以创新为载 体，坚持“两条腿走路”，积极开拓国内外两个市场；以抓 管理骨干教育培训，提高全员的市场化意识、创新意识、 成本意识、质量意识；以抓管理骨干“铺下身子做样子”， 推动全员参与创新、消化不利因素工作的深入开展；以竞 标为突破