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- 2019-07-30 发布于浙江
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格兰仕发展战略的思考与分析
内容摘要
从放弃彼时利润丰厚的羽绒服进军十几亿国人闻所未闻的微波炉行业,到备受很多人憎恶的价格屠夫,再到微波炉大王“赌命空调”开建占地3000亩的全球最大空调生产基地,格兰仕在人们的声声争议中,成功地完成了从0到160亿的蜕变。格兰仕的发展引起人们的思考与争议。为此,本文通过对格兰仕在发展的过程所采用的战略进行分析与对比,进一步了解格兰仕的战略优势与缺陷,并对格兰仕的发展提出一些建议。
关键字
格兰仕 ;发展战略 ;分析 ;启示
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 内容摘要 1
一、格兰仕发展战略的简介 2
二、格兰仕的内部战略管理 2
(一)、低成本生产,低成本管理 3
(二)人力资源管理 3
(三)市场营销的策略 4
(四)核心竞争力——品牌策略 4
(五)科技创新 5
(六)企业文化——格兰仕精神 5
三、格兰仕的外部环境分析 6
(一)新进入者的威胁 6
(二)供应商讨价还价的能力 7
(三)买方讨价还价的能力 7
(四)替代品的威胁 8
四、格兰仕与美的的比较 8
五、格兰仕给中国制造业的四大启示 10
启示一:企业应先做强后做大。 10
启示三:企业名牌战略应循序渐进。 11
启示四:市场“
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