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* * 班组安全建设 第一节 班组的功能 一、概述 班组是企业劳动分工中的最小劳动集体，是劳动组织的细胞。 当前班组安全建设普遍存在的问题是（1）安全规章制度、安全规程规范未能在班组真正落实。（2）班组安全工作基础差，安全技术、安全意识、安全文化薄弱。（3）安全活动流于形式，坚持不好。（4）劳动防护用品的穿戴、安全防护用具的正确使用，长期未能解决。（5）在市场经济条件下不能处理安全与经济、安全与改革、安全与生产的关系。（6）安全检查工作不深不 细，多数走了过场。（7）安全教育工作不能很好地坚持导致“三违”现象严重。 根据大量事故案例分析，90％以上的事故发生的班组，80％以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成。因此，在现有条件下，加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少各类事故最切实、最有效的办法。 二、班组的功能 1.班组长的素质。班组长的安全素质应该有如下10点： （1）熟悉本职工作，钻研技术业务，有较强的事业心、责任感，还要有经济头脑。（2）明确在班组管理工作 等方面应负的责任，把管理好班组作为自己的主要职责。（3）对人要尊重、诚恳、热情、讲道理，使班组成员心悦诚服。（4）工作之前，要预想难点，消除危险因素，预见可能出现的问题的预兆。（5）布置工作最好采用引导方法，不强迫，使成员能自觉地完成各自的工作。（6）作业指令时要简