营销费用目标责任书.docxVIP

　　根据公司2015年度的营销目标，为充分调动各部门各人员的营销积极性，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。　　双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。　　一、目标营销责任人：二、目标责任人职务：三、团队（部门）人员定员数量： 四、目标营销任务经公司研究决定，现授权营销责任人 全面负责公司 营销等经营活动的权利。　　同时，完成以下年度目标营销任务：1、年度营销（以 为主）目标净利润： 万元；2、年度营销（以 为主）目标销量： 万元。　　年度目标分解表：五、完成目标营销任务期限：2015年1月1日 至2015年12月31日六、经营条件和考核范围1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元（和经营相应的办公设施、仓储场地，目标营销部门承担相应的费用。　　使用资金按月息1.2%计算的利息。　　2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资（不包括年终考核提成和超额奖励）、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按 25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。　　七、营销责任人的义务1、责任人在签订目标责任书后应提出具体的、可操作的相应营销计划，积极配合公司相应政策落实2、营销目标责任人必须定期或不定期地