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安全监理工作导则 浙江明康工程咨询有限公司 ZHEJIANG MINGKANG PROJECT MANAGEMENT CO.，LTD 2008年6月 安全监理工作导则 为了认真充分的认识安全监理的重要性和安全监理工作的必要性，切实的做好公司安全监理工作，公司由公司法定代表人为公司的安全监理责任人，公司主管工程副总经理为公司安全监理工作的分管责任人，公司工程管理部为公司安全监理工作的归口管理部门，各个项目监理部为安全监理工作的具体实施部门。 根据目前的实际情况，我们对项目监理部在安全生产、文明施工方面管理工作的主要思路是：公司统筹督促安全工作全面展开、公司工程管理部加强巡检和抽查力度、项目监理部负责安全监理工作的具体实施。 一、公司的安全监理工作： 1、负责落实项目部安全监理工作所需要的各种资源配备。 2、在项目监理部组建初期，落实项目监理部安全监理人员的配置工作，确保项目组织机构完善，安全监理工作能够顺利进行。 3、督促公司的相关管理部门建立安全监理的相关管理规章制度、各个岗位职责以及具体的安全监理实施办法。 4、负责组织相关人员的安全监理的培训工作。 5、作好与主管部门进行安全生产管理的相关配合工作。 二、作为公司对安全监理的归口管理部门，工程管理部对项目的安全管理工作，主要体现在以下方面： 1、编制公司安全生产、文明施工管理制度。 2、督促项目监理部编制安全生产、文明施工监理