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采购与供应管理专业毕业论文 采购管理策略研究 答辩成绩： 学生姓名：高彧 所学专业：采购与供应管理 所在学校： 答辩日期：2013 年 10 月 毕业设计(论文)评议意见书 专业 采购与供应管理 姓 名 高彧 题目 采购管理策略研究 指 导 教 师 评 阅 意 见 成绩评定： 指导教师： 年 月 日 答 辩 组 意 见 答辩组负责人： 年 月 日 备 注 毕业设计(论文)评阅表 题 单 姓 高彧 采购管理策略研究 位 名 目 成 绩 评 阅 内 容 优 良 中 及格 不及格 开题报告评价 论文书写规范化评价 工作量评价 任务难度评价 综合应用能力评价 基本理论、知识、技能评价 注：请在适当栏内打“√”。 对论文的简短评价： 论文存在的问题： 2.论文创造性工作评价： 3.建议成绩等级： 评阅教师 2013 年 月 日 毕业设计(论文)答辩测评表 题 单 姓 高彧 采购管理策略研究 位 名 目 评 价 等级 评 测内 容 优 良 中 及格 不及格 基本理论、基本知识、基本技能 评价 学生答辩的表达能力、逻辑性及 应变思维评价 毕业设计(论文)难度及工作量评价 毕业设计(论文)创新性(新思路、 新方法等)评价 毕业设计(论文)规范性（书写清 晰、工整；图、符号符合国家标准） 评价 资料采选(收集资料情况、文献参 考、理论知识等)评价 综 合 成 绩 评 定 备 注 答辩组教师： 2013 年 月 日 注：请在适当栏内打“√”。 毕业设计(论文)任务书 毕业设计(论文)题目：采购管理策略研究 一、 毕业设计(论文)内容 本文先概述企业采购管理的原则。重点探讨我国企业目前采购管理存在的主要误区并做详细分析，针对误区中出现的问题提出具体的解决方案。在此基础上, 谈论 TCL 在供应链采购管理上获得巨大成功。呼吁企业在供应商管理中，应重视供应商的作用，更高效的利用供应商的价值，最终实现双赢的目标。 二、基本要求 1、查阅不少于 20 篇相关资料，并完成开题报告2、措辞得当，根据商业企业成本的现状及问题采取相应的措施3、综合运用各种资料，结合所学专业知识，理清思路，写出提纲4、论文正文字数要求 12000 字左右，论文研究要求方案合理、理论联 系实际，观点正确新颖重点突出，层次分明、结构合理，资料翔实、论证充分，格式规范 三、重点研究的问题 1、我国企业目前采购管理存在的主要误区 2、针对误区中出现的问题提出解决方案 3、TCL 供应链采购管理成功案例分析 四、其他需要说明的问题 本次设计的目的主要是运用所学的理论知识和专业知识来分析我国企业在采购管理过程中遇到的问题和难题并提出解决方案。针对目前企业采购管理过程中存在的误区，寻找走出误区的路径。如建立严格的采购管理制度、对采购流程进行监督和控制、加强培训提高采购人员素质、与供应商建立长久紧密的合作关系。通过深入探讨优秀企业成功运用供应链采购管理的案例,帮助企业提高自身形象以及市场竞争力，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。 下达任务日期：2013 年 6 月 10 日 要求完成日期：2013 年 8 月 25 日 指导教师： 开题报告 题目：采购管理策略研究 一、选题的目的和意义 进入 21 世纪以来，随着科学技术的日渐增进和经济的飞速发展、全球化信息网络和全球化市场的形成以及技术变革的加速，市场竞争也日趋残酷。技术进步和需求多样化使得产品寿命周期不断缩短，企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。 所有这些都要求企业能对不断变化的市场做出快速反应。本文运用所学的理论知识和专业知识来分析我国企业在采购管理过程中遇到的问题和难题并提出解决方案。针对目前企业采购管理过程中存在的误区，寻找走出误区的路径。如建立严格的采购管理制度、对采购流程进行监督和控制、加强培训提高采购人员素质、与供应商建立长久紧密的合作关系。通过深入探讨优秀企业成功运用供应链采购管理的案例,帮助企业提高自身形象以及市场竞争力，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。 二、研究的重点内容 1.企业采购管理工作存在的误区： ①降低采购成本仅靠“压价”的误区 “采购就是花钱买东西”的误区 ③ “自己人采购最放心”的误区 ④采购就是“货比三家”的误区 ⑤采购人员最好经常更换的误区 2.针对出现的问题提出具体的解决方案： ①建立完善的采购管理制度 ②对供应商进行管理 ③对采购人员进行激励 ④制订严格的采购作业流程 ⑤对采购作业流程进行监督和控制 3.企业供应链采购管理成功案例分析： ①TCL 如何在激烈的市场竞争中立足 ②从 TCL 供应链采购管理模式中我们学到了什么 三、进度计划 6 月 10 日－6 月 20 日 分析题目，确定论文设计方向，整理论文写作思路。 6 月 20 日－7