新员工转正定级评估表最新版.docxVIP

衡阳镭目科技有限责任公司 衡阳镭目科技有限责任公司 新员工转正及能力资格等级认定表 姓 名 姜艳红 部 门 采购部 岗位（工种） 采购员 学历 大专 专业 商务公共关系与秘书 学校 桂林航天工业学院 毕业时间 2006-07 入司时间 2013-07-15 转正申请日期 2013-10-15 入司后主要工作经历及总结： 1、7月15日到镭目公司报到，部门主管对我进行采购流程、公司制度、erp操作流程等与工作相关的流程制度进行培训。 2、7月15日~7月17日，跟着外购组同事莫春艳学习与动手实践erp转单、物料跟踪、发票录入、制作付款单等日常工作流程。 3、从7月18日开始，对长沙办所有物料进行ERP转单、物料跟踪、供应商维护。 4、主要工作量： 7月主要工作量：订单数56个（采购51批+托工3批+2批其他支出单+4批固定资产+客退维修1项）；物料项次：145项； 2）8月主要工作量：订单数133个（采购113批+托工9批+9批其他支出单+3批固定资产+客退维修42项）；物料项次：237项； 3）9月主要工作量：订单数120个（采购120批+托工13批+15批其他支出单+1批固定资产+14批客退维修）；物料项次：307项； 4）10月主要工作量：订单数102个（采购82批+托工5批+17批其他支出单+3批固定资产+14批客退维修）；物料项次：197项。 及时率 合格率 7月 95.45% 98.75% 8月 97% 87.53% 9月 72% 94% 10月 94.22% 90% 自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；对今后工作的设想、建议等等？ 优点：从事过几年电子采购，对于采购的流程、供应商的开发及管理、库存管理等比较了解； 不足：对于公司所需要采购的产品行业不够熟悉，对于市场行情了解不够深刻； 改进办法：学会核价，不管采购哪种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础，这样谈判时，才能做到知己知彼，百战百胜。 本人确认：姜艳红 新员工转正测评表 岗位名称： 长沙办物料采购员 部门： 　采购部 直属上级： 潘郭乐　 上游岗位名称： 　PMC 下游岗位名称 质检、生产　 拟定人： 潘郭乐　 技能情况 需要掌握的技能列举 技能掌握的程度（量化或定性） 　熟练使用ERP 　转单、做采购订单、做EP单、做固定资产单，使用熟练、会查询采购订单相关内容、会其他相关查询 　熟练使用应付软件 　会做付款单、发票单，会查询采购相关信息，使用熟练 　熟练使用台帐软件 　会维护进度，会查询 　熟练操作Office软件 　Word/excel操作熟练 　打字速度60字/分 　65字/分 　 　 业绩完成标准（量化） 需要完成的业绩 业绩需要达到的标准 　到货及时率90%（平均值） 　7-10月平均值 90% 　来料合格率90%（平均值） 　92.6% 　转单及时率95%（平均值） 　95% 　发票上交及时率95%（平均值） 　95% 　付款及时率95%（平均值） 　95% 素质要求（总分为5分） 评价项目 转正标准（得分） 评价项目 转正标准（得分） 执行力 5 团队合作 4 纪律性 4.5 担当 4 诚实 5 抗压能力 5 廉洁 5 责任心 4 学习能力 4 创新能力 4 意愿 4 勤奋 4.5 备注：此表交人事部一份和部门主管一份 主管签字： 主管评分： 主管定级： 人力资源意见 是否转正 是 □否 建议转正日期 人事打分 建议岗位级别 人事签名： 公司领导意见 是否转正 是 □否 建议转正日期 主管打分 建议岗位级别 公司领导签名： 最终评定 是否转正 是 □否 转正日期 主管打分 岗位级别 备注： 最终评定标准：是否转正需要主管，人力资源，公司领导三方同意转正方可转正，否则不予以转正 最终打分：主管，人力资源，公司领导的平均值 最终岗位级别和转正日期需部门主管，人力资源，公司领导商量得出最终结论