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春节前安全检查总结 篇一：春节前安全生产检查工作总结 1、加强领导，做好“春节前安全生产大检查”的组织 工作 要求领导干部、管理人员加强领导，落实责任，针对 本站的实际情况，制定了大检查具体计划。计划突出重点 紧贴实际，强调针对性和操作性，防止和克服形式主义以 及“走过场”思想，把“以人为本，安全第一”的理念和 大检查相关要求结合起来，并立即组成春节前大检查活动 小组：组长：邹仁杰副组长：孙兴海包奎成员：韩峰李苍 宇孙岩胡浩安新建梁丽 2、深入开展安全生产宣传教育培训活动 我站以往年安全隐患问题，开展冬季防火和各项安全 知识教育，从而提高管理人员和职工的安全意识。尤其是 在学习、宣传和贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《道 路交通安全法》、《关于进一步加强安全生产工作的决定》 上作为本次检查的重点。 3、开展安全生产专项检查和自治自理活动 大检查期间，我站针对季节性易发生触电、火灾等事 故的特点，立即组织开展安全专项检查。特别是对安全生 产责任制、安全生产教育培训制度以及重大安全事故应急 救援制度的落实情况等。对检查中发现的安全隐患，及时消除;对违章指挥、违章行为立即整改，防止各类事故的发 生。确保春节前的各项安全。同时，党政工团齐抓共管制 定措施，书记、站长还作了春节前的“安全生产大检查” 工作的具体要求。主要分以下七个方面： 第一，认清形式，加强现场管理 春节放假期间，特别是重点要害部位，在节日期间， 我们必须要有新的认识。要严格按照标准规范办事，决不 能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，严格要求, 对值班人员更要有高起点、高标准、严要求的意识，要尽 职尽责。加强巡视。 第二，夯实基础，重视建章立制 我们严格按文件精神和要求，把职责、目标层层分解 落实。在抓好春节前的硬件投入的同时抓好制度的落实性, 要有针对性、时效性，专项安全巡视制度必须做到安全检 巡视、管理到位。 巡视、管理到位。 第三，齐抓共管，体现综合效应 认清春节前的安全大检查的必要性, 认清春节前的安全大检查的必要性, 认清安全职责已 变得更加专职化、法规化，因此邹站长要求大家首先要转 变观念，与时俱进，不能老是一包到底，要正确理解标准 要求，实行层层分解，责任到人，走出误区，使安全管理 真正形成齐抓共管，体现综合管理效应。 第四，从严执法，强化安全监督 充分利用、发动各班组长的积极性，让他们参与检查, 共同讲评。使现场管理归纳到“谁家孩子谁家抱”，做到 奖罚分明，从严治理，使自己真正成为一名专业的安全监 督员，执法员。 第五，突出重点，抓好专项自治 结合hse管理体系和hse监督工作，把车库、库房、 厂院、用电、消防设施和站应急预案等列为专项重点自治 项目。把好检查关，健全安全制度，发现问题，立即整改。 另外重点加强人员安全知识防范学习，拒绝各种违反安全 规定现象。 第六，以人为本，搞好教育培训 以春节前“安全生产大检查”工作为契机，大力开展 安全的宣传教育，营造和谐安全的氛围，使全体人员全面 提高安全防范意识，努力做到人人讲安全，事事讲安全。 把安全工作真正做到横向到边，纵向到底，使一切安全隐 患消失在萌芽状态。 我站在开展春节前大检查后，全体干部职工一致表示 响应公司号召，严格按照文件精神和工作要求，执行好春 节前的各项安全工作，我们的目的就是要通过春节前“安 1=1全生产大检查”工作使全体干部职工的安全生产意识真正 有所提高，在执行安全制度上真正严格起来，度过一个安 全、和谐、圆满的春节。 1=1 为贯彻落实国家、省、市安全生产电视电话会议精神, 搞好安全生产工作的“制度化、标准化、规范化”的建设, 保证“两个确保”的实现。根据XX文件的精神，积极行动, 结合本厂特点，安排部署了春节前的安全生产工作。 第一、传达贯彻上级文件，认真落实安全生产责任制 2月1日-10日，利用班前、班后，组织全厂各单位认 真学习关于春节安全生产的上级文件，认真领会。并围绕 我厂07年的工作方针（抓双基、严培训、重过程、做到位、 保安全、降成本，统一管理、一岗双责，确保两套装置稳 定高效运行），制定了我厂07年的安全生产目标，将安全 目标层层分解，完成了我厂07年各单位的安全消防目标责 任状的编制，将我厂的安全生产责任落实到我厂的生产经 营活动的各个环节，分解落实到每个岗位和个人。 第二、组织全厂安全大检查，注重隐患的整改落实 2月份，为增强企业员工的安全意识，防止各类事故的 发生，我厂实施全员、全过程、全方位、全天候的安全管 理和监督原则，在原管理基础上，继续在全厂开展安全值 班员活动，确定了安全值班员的职责和权限，操作人员以 岗位为基本单位，维修人员以工段为基本单位，每天各指 定一名安全值班员，对本岗位的安全负责（单人岗位由值班 长负责），车间每天指派一名工段级