-供电公司党建工作汇报(工作汇报).docVIP

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  • 2019-08-03 发布于北京
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*供电公司党建工作汇报(工作汇报) 围绕中心 做好核心 在农电体制改革中唱响主旋律 一、党组织基本情况 2019年底,当涂供电局改制为当涂供电公司,2019年3月选举产生第一届当涂供电公司党总支委员会。党总支委员会现由5名委员组成(党总支书记一人,副书记一人),专职政工人员5名。公司党总支隶属于县经贸委党委,在县经贸委党委和马鞍山供电公司党委双重管理下开展工作,现有5个直属党支部,8个党小组,党员102019年、生产一线和党的力量薄弱的地方发展党员工作,改善党员队伍的结构和分布,严格执行党员发展的程序和规定。在发展工作中,认真执行“发展党员工作细则”、“发展党员公示”制度,严把入口关。全年发展的7名党员,均进行了公示,提高了发展党员的透明度,强化了发展党员工作的监督和制约机制。 三、团结协作,领导班子建设稳步加强 不断学习,树立科学的“三观”。坚持党总支中心组学习制度,不断促进领导班子思想政治建设。党总支在全年学习中,主要把握三点,一是明确学习目的,周密的学习计划、切合时事要求,按计划组织中心组成员学习。二是改变单一集中学习的模式,强调集中学习与自学相结合,丰富学习内容。三是健全学习制度和组织,明确职责,保障学习的实现,实施参学人员签到制。2019年,我党总支共组织集中学习12019年进行一次全面考核。 四、保证质量,狠抓干部队伍建设。 争先创优,狠抓干部队伍建设。2019年,公司党总支按照县组织部及上级主管部门关于“深化干部人事制度改革”的要求,深入落实、严格执行制度,认真妥善处理考核结果,向管理制度要实效,力求实现最好的管理效果。在中层干部的选拔和任用上,公司党总支始终坚持公开、公平和公正的原则,严把公开推荐、资格审查、考核、考察四个关口,用人唯贤,用人唯专,用人唯能。党总支结合2019年中层干部考核结果,提拔任用了6名年富力强、德才兼备、工作业绩较突出的同志担任部门负责人,促进了公司争先创优活动的进一步发展。加强干部任用的监督和约束,严格执行任前公示制度,尊重群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,坚持用好的作风选人,选作风好的人,保证任用干部的质量。 德能勤绩廉,全面考核整体素质。党总支对干部考核从德、能、勤、绩、廉四个方面入手,避免以偏概全。德,主要指政治态度、思想品德和社会公德,廉洁奉公,遵纪守法,以及思想作风、工作作风、领导作风和生活作风情况。能,主要指思想水平,工作能力和业务专长。思路清晰开阔,理论水平和政策水平,综合分析判断能力,计划组织管理能力,工作中有创见,有魄力,有办法,能够打开局面。勤:主要是指工作态度和勤奋敬业的表现,遵守工作纪律,正常出勤,精力充沛。绩:主要是指履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益,廉:主要是清正廉洁,带头执行党风廉政建设责任制,严以律己、以身作则,自觉接受党内、外监督。 加强培养,加强后备干部队伍建设。以人为本,为后备干部的工作、学习和生活创造环境,提供条件,营造学习氛围,建立协调高效的工作机遇,凝聚人心,铸造亲和力和凝聚力,营造尊重人才、爱护人才、培养人才的良好氛围。严格执行《后备干部选拔培养制度》,建立公司后备干部人才库,对后备干部实行动态管理,结合对干部的考核和考察情况,对后备干部进行调整和充实,优胜劣汰,加强对后备干部的培训和岗位交流。 五、开拓进取,开创精神文明建设新局面 建章立制,确定精神文明建设新目标。制定了“精神文明建设十五规划”“企业文化建设十五规划”、”企业文化建设实施细则”,确立精神文明建设的指导原则、工作目标、基本任务和保障措施,使得公司精神文明建设有章可循。为确立企业核心价值观,激励全体员工团结务实,拼搏进取,公司党总支进行了企业精神评选活动,最终确立了“超越自我,奋力争先”的企业精神,并进一步确立了机关部室工作理念,员工的向心力和工作责任心得到极大提高。 拓宽思路,探索精神文明建设新途径。一是加强学习,制定了年度学习计划和月度学习计划,通过教育培训、政治学习、学习型企业创建活动等载体,对职工进行“三德”、“三观”、“三主义”教育,提高职工的思想政治素质,二是有效发挥榜样的影响力。开展了“每月一星”的评选工作和迎峰度夏先进事迹评选,用大家身边的事迹来教育感染大家,营造出一个激励广大职工学先进、赶先进、争当先进的好氛围。三是充分利用宣传载体,利用《马鞍山供电报》、《创建工作简报》、宣传橱窗等渠道,宣传公司大事、要事、好事,营造积极向上的工作氛围。积极向外投稿,宣传公司三个文明建设的新成果,树立企业良好的社会形象。 六、加强领导,充分发挥工会、共青团的作用 1、发挥工会作用,凝聚员工力量。 2019年,公司党总支以促进企业精神文明和政治文明建设为重点,不断强化工会作用。一是指导工会开展好企业政治文明

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