关于开展创建国内一流信息化矿井活动的通知.docVIP

PAGE PAGE 1 关于开展“创建国内一流信息化矿井”活动的通知 三矿及各直属单位： 为全面贯彻“打破常规、形成合力、壮大规模、加快发展”的总体思路和实现争创“四个一流”的奋斗目标，经研究决定，在全公司范围内开展“创建国内一流信息化矿井”活动。 为开展好本次活动，煤业公司在征求各单位意见的基础上，结合实际情况，制定了《创建“国内一流信息化矿井”规划》，现发给你们，并提出以下实施意见及工作要求： 争创国内一流信息化矿井，是龙矿集团煤矿发展史上的一次创举，是加快发展的有效手段，是做强做大的标志之一，各级干部员工一定要充分认识创建一流信息化矿井的重要意义，一定要用非凡的胆识和魄力，凝心聚力，抓住机遇，在两年内，建成国内一流的信息化矿井。 工作要求： 各单位一把手要按照本规划亲自组织好本次活动。 北皂、梁家煤矿要按照本规划要求及进度安排制定好本矿创建一流信息化矿井的总体规划及实施意见，洼里煤矿可参照本规划制定符合本矿当前情况的方案及实施意见。各矿规划方案及实施意见必须于2月底前报煤业公司审查批准后实施。 工程建设及设备采购的招议标工作严格按集团公司和煤业公司规定程序办理。今后，涉及生产过程的设备采购招议标工作必须安排信息专业人员参加，以保证新购设备满足信息化的要求。 各单位必须广泛地组织学习、理解本规划，矿领导应做到基本了解，信息专业人员必须系统地、熟练地掌握，特别是涉及的信息先进技术，要努力学习理解。煤业公司将于近期组织一次有关本规划内容的考试，并通报考试成绩。 创建国内一流信息化矿井是今后两年信息专业的中心工作，各单位信息部门及相关部门在日常工作安排中要坚持好“谁牵头谁为主”的规定，分清主次，不得扯皮，同时，保证参加工程建设人员的工作时间和精力。 煤业公司成立“创建国内一流信息化矿井”领导小组及办公室： 组 长：常颖、周建民 副组长：姜武祥、孟凡和、于风全、曹善春 成 员：煤业公司各部门负责人。 领导小组办公室设在生产部，吴义祥兼任办公室主任。领导小组负责整体调控，办公室负责具体管理等工作。 各矿亦必须成立以矿长、书记为组长的领导小组，制定规划，完善措施，明确责任，分解目标，狠抓落实。 考核及奖惩 鉴于创建国内一流信息化矿井工作，技术含量高、涉及面广、工程复杂，时间非常紧迫，任务相当繁重，因此，煤业公司决定设立“创建国内一流信息化矿井”奖励基金，对创建过程和成果采用考核和激励政策。 各单位按规划每完成一个系统后，将有关创建情况及相应技术资料书面报煤业公司领导小组办公室，煤业公司将组织进行检查、考核。年终对各单位进行总体考核。对严格按规划要求及进度安排完成工作的单位及人员进行表彰、奖励。对于重视程度不够，造成工作被动，以至于影响创建一流的单位，将在全公司给予通报批评，同时，给予与奖励额度对等处罚。奖罚额度规定如下： 计算机宽带网建设及办公自动化系统，相关单位各2万元。 通信网改造及会议电视系统，相关单位各2万元。 调度室屏幕显示及工业电视监视系统，相关单位各2万元。 安全生产监测监控系统及井下考勤系统，相关单位各1万元。 矿井地面控制指挥中心、主煤流皮带运输集控系统、井下供电监控系统、四大运转（通风、压风、提升、排水）监控系统、工作面运输集中控制系统、工作面监测系统、轨道运输信集闭系统，每系统、相关单位各2万元。 煤炭销售信息管理系统，相关单位各2万元。 地测及采掘绘图系统，相关单位各1万元。 煤业公司管理支持信息系统，相关单位各2万元。 完成每年培训计划，年终奖励单位1万元，未完成罚1万元。 年终对完成本年度创建内容的单位将给予表彰并奖励3万元，未完成罚3万元。 附：创建“国内一流信息化矿井”规划 二○○四年二月八日 PAGE 1 创建“国内一流信息化矿井”规划 为全面贯彻煤业公司“打破常规、形成合力、壮大规模、加快发展”的总体思路,实现跨越式发展和争创“四个一流”的奋斗目标，根据国内外信息技术发展应用状况及公司当前实际情况，在充分征求各有关单位意见的基础上，特制定本规划。通过开展创建活动，加快信息化建设进程，提高全公司生产、经营、管理信息化水平，促进煤业经济高效、超常规、协调发展。 指导思想和原则 （一）、指导思想 坚持以十六大提出的“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”为指导，紧紧围绕集团公司及煤业公司超常规发展和做强做大做长的战略目标，统一思想，提高认识，加快推进煤矿信息化进程，坚决建成国内一流的信息化矿井，彻底提高劳动生产效率和经营管理水平，增强企业竞争力，树立起现代化矿井的新形象。 （二）、坚持的原则 坚持统筹规划、快速发展的原则。煤业公司及矿井信息化建设必须统筹规划、统一领导，严格按照国家及各级有关规定，打破部门及矿域界限，充分发挥各方面的积极性，实现网络互联互通和资源共享。同时，要加大资金投入，加