重钢安文档教材全管理细则.docVIP

安全文明管理及奖惩细则 为了加强和规范施工安全文明管理工作，切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级安全生产责任制，做到安全工作责任到人、压力到位，努力提高安全文明施工的管理水平，创造出一个“干净整洁、规范严明、秩序井然、安全文明”的工作环境，保证职工的人身安全和身心健康，实现本工程安全文明施工的可控、在控。根据有限公司《安全环保管理办法》结合项目部具体情况，制定本《安全管理工作奖惩细则》，请有关部门遵照执行。 一、安全检查制度 1、执行程序 1.1本项目实行班组、项目部二级安全检查制度。 1.2每月26日下午14：00～16：00，项目部组织全施工范围内安全文明施工综合检查，检查结果作为当月各班组月安全文明考核依据之一。 1.3每周日下午由项目部安全员、各施工班组长对各施工段安全文明进行检查，检查结果作为周一安全例会各施工队（班组）本周安全文明考核评价依据之一。 1.4日常安全检查 项目部安全员每天深入施工现场，及时理解掌握现场安全生产动态，第一时间向生产经理汇报，并拿出处置意见，确保消除安全隐患。发现问题及时通知班组，对安全管理不力，整改不及时，要签发整改通知书，限期整改。整改仍然不及时，要给予停工或处罚。 1.5安全管理人员坚持对施工现场日巡查和不定期开展“三检查”（定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查冬雨季安全施工设施）。对重