智慧城市建设思路与策略一.ppt

Page * 综合集成商内部各职能部门 联合专班 运营商省公司内部各职能部门 综合服务商 整合集成能力 运营商盈利：构建综合服务能力 政府各职能部门 咨询与规划能力 系统集成能力 业务支撑能力 代维管理能力 业务外包能力 运营商地市内部各职能部门 运营商项目组可定期与集成商项目组联合举办向双方高层的汇报会，来展现业务规划和能力的进展和落地情况，并就相关问题和困难向双方高层求助。 成立联合专班 Page * 运营商战略规划项目群管理模式 运营商战略规划 项目群项目组 统一项目群管理 针对行业客户提供咨询/规划方案和规划路标 解决方案（系统集成方案）提供 系统集成方案的设计、开发、测试 系统集成方案现场部署 定制开发服务/代维/管理服务/BPO 统一的集成部件（产品）供应商管理 项目群项目组（根据运营商内部组织和流程来确定运营商侧项目组结构，可按项目来分别建立项目组，也可以成立统一项目群项目组） 统一项目群管理或者分别独立的项目组管理 行业客户需求收集与确认 咨询/规划方案和规划路标确认 解决方案确认和采购；项目实施配合与验收 定制开发/代维/管理服务/BPO外包服务的规划和采购 统一的行业客户管理（政府、旅游、交通、教育、医疗、环保、政务等等） 战略合作集成伙伴 运营商 高 层 汇 报 高 层 汇 报 高层互动 端到端项目管理流程活动 部件1 厂 家A 厂 家B 厂 家C 部件N 厂 家A 厂 家B 厂 家C 选型 行业1 客户A 客户B 客户C 行业N 客户A 客户B 客户C 行业 规划 高层建议 高层建议 运营商盈利：构建完善项目群管理体系 Page * 全生命周期的服务 运营商战略规划 系统集成： 端到端项目管理 端到端业务 跨系统、业务部门还可能跨地区 深刻理解客户需求 咨询/规划： 企业战略定位与中长期规划 行业/领域发展趋势 理解客户需求 代维/管理服务/定制开发/BPO： 运营商低成本、低风险 运营商聚焦业务营销和增长 满足客户随需而变的业务需求 生命周期 运营商赢利：监控闭环、滚动发展 5. 智慧城市实施策略 1）确定智慧城市实现指标和功能体系框架 2）规划一级、二级、三级平台与应用 3）建设多种形式的“云计算和数据中心” 4）制定智慧城市实施规范与细则 5）建立智慧城市建设保障体系 谢谢！ THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * ISC（Integrated Supply Chain）供应链比较成熟，因此工作组中未列出，其他支撑部门如财务、CEG等如果成熟后也可以从项目工作组中退出。 所谓成熟，即项目组发起业务输出后能够从支撑部门得到及时正确的输出结果。 * ISC供应链比较成熟，因此工作组中未列出，其他支撑部门如财务、CEG等如果成熟后也可以从项目工作组中退出。 所谓成熟，即项目组发起业务输出后能够从支撑部门得到及时正确的输出结果。 “结构”概念 1）为实现某个特定的战术功能目标，将不同类别或相同类别的系统在不同层级上，按程度多少的顺序进行有机组合称之为“结构”。 2） 以“系统间关系”为核心，层级+系统，强调 软硬件配置和系统工程； 3）通过《系统设计方案》和系统结构图、系统原理图体现。 “平台”概念 1）“平台”泛指进行某项工作所需要的环境或条件。从IT的角度，“平台”系指计算机硬件系统和软件系统集合的操作环境； 2）以“软件体系”为核心，强调系统横向间信息的互联互通和数据交互共享；提供应用环境的支撑。 3）通过《总体规划方案》的系统体系来规划“平 台”，以实现“网络融合、信息交互、数据共享、业务协同”的战略目标。 “系统”概念 1）实现某个确定功能，将相互关联又彼此独立的子系统、功能模块、装置(部件)进行组合和集成。按一定秩序和内部联系集成为一个可应用的整体称之为“系统”； 2）通常以“软硬件和系统工程”为核心，强调系统的独立性、专业性和实用性； 3）通过“系统设计”，以实现“系统集成、信息集成、功能集成、应用集成”的战术目标。 数字城市与智慧城市 数字城市 以地理信息技术（GIS）为基础，实现地理空间定位信息的数字化。 智慧城市 以云计算与物联网技术为基础，实现信息的互联互通和共享交换，感知信息网络的互联与融合。 智慧城市的理解 智慧城市技术应用由信息化、网络化、数字化、自动化和智能化技术。 智慧城市实现互联网与物联网的融合和无缝互联。 智慧城市是数字城市的高级阶段。 物联网 物联网应该强调全面感知及其控制能力，应该是对物的动态、连续、实时、在线的自动化的、智能化的全面感知，而不仅仅