2018年上半年系统集成项目管理工程师下午真题及答案解析.pdf免费

软考专家--小任老师 （十年高校计算机专业课教学经验） QQ: 1530841586 加QQ 获取免费资料、历年真题，问题解答、经验交流。 软考 中级--系统集成 真题解析视频 /sd/6adb0 高级--信息系统项目管理师 视频-真题-精讲/sd/dd824 PMP®考试最新版视频课程（含36PDU 学时证明）/sd/ea5d9 2018 年上半年系统集成项目管理工程师下午真题及答案解析 试题一 （20 分） 某信息系统集成公司承接了一项信息系统集成项目，任命小王为项目经理。项目之初，根据 合同中的相关条款，小王在计划阶段简单地描绘了项目的大致范围，列出了项目应当完成的 工作。甲方的项目经理是该公司的信息中心主任，但该信息中心对其他部门的影响较弱。由 于此项目涉及到甲方公司的很多业务部门，因此在项目的实施过程中，甲方的销售部门、人 力源部门、财务部门等都直接向小王提出了很多新的要求，而且很多要求彼此都存在一定的 矛盾。 小王尝试地做了大的解释工作，但是甲方的相关部门总是能够在合同的相关条款中找到变更 的依据。小王明白是由于合同条款不明确导致了现在的困境，但他也不知道该怎样解决当前 所面临的问题。 问题1 （8 分） 在本案例中，除了因合同条款不明确导致的频繁变更外，还有哪些因素造成了小王目前的困 境？ 问题2 （4 分） 结合案例，列举该项目的主要干系人。 问题3 （4 分） 简要说明变更控制的主要步骤 问题4 （4 分） 基于案例，请判断以下描述是否正确（正确的选项填写”V”，不正确的选项填写”x”） （1）变更控制委员会是项目的决策机构，不是作业机构。 （ ） （2 ）甲方的组织结构属于项目型。 （ ） （3 ）需求变更申请可以由甲方多个部门分别提出。 （ ） （4 ）信息中心主任对项目变更的实施负主要责任。 （ ） 软考专家--小任老师 （十年高校计算机专业课教学经验） QQ: 1530841586 加QQ 获取免费资料、历年真题，问题解答、经验交流。 软考 中级--系统集成 真题解析视频 /sd/6adb0 高级--信息系统项目管理师 视频-真题-精讲/sd/dd824 PMP®考试最新版视频课程（含36PDU 学时证明）/sd/ea5d9 软考专家--小任老师 （十年高校计算机专业课教学经验） QQ: 1530841586 加QQ 获取免费资料、历年真题，问题解答、经验交流。 软考 中级--系统集成 真题解析视频 /sd/6adb0 高级--信息系统项目管理师 视频-真题-精讲/sd/dd824 PMP®考试最新版视频课程（含36PDU 学时证明）/sd/ea5d9 软考专家--小任老师 （十年高校计算机专业课教学经验） QQ: 1530841586 加QQ 获取免费资料、历年真题，问题解答、经验交流。 软考 中级--系统集成 真题解析视频 /sd/6adb0 高级--信息系统项目管理师 视频-真题-精讲/sd/dd824 PMP®考试最新版视频课程（含36PDU 学时证明）/sd/ea5d9 2018 年上半年系统集成项目管理工程师下午答案及解析 试题一 问题1 （8 分）单击此链接查看真题视频解析/sd/6adb0 1、小王在计划阶段简单地描绘了项目的大致范围，没有进行深入的需求调研和分析，没有 进行范围确认工作。 2、小王没有制定变更控制策略、变更控制流程；没有进行变更管理，导致变更随意提出。 3、信息中心弱势，对其它部门影响力有限。 4 、小王没有进行项目风险规划和风险识别。 5、小王没有很好的进行沟通管理， 软考专家--小任老师 （十年高校计算机专业课教学经验） QQ: 1530841586 加QQ 获取免费资料、历年真题，问题解答、经验交流。 软考 中级--系统集成 真题解析视频 /sd/6adb0 高级--信息系统项目管理师 视频-真题-精讲/sd