《成事在人》观后感.docxVIP

　　篇一电影《成事在人》观后感　　近日，绿城集团旗下的《北京御园汇》会馆组织全体员工集体观看了美国电影《成事在人》。　　说是作为2010年8月企业文化的一部分，要我们每个人都写一篇关于电影的观后感。　　电影《成事在人》主要的是讲述了经历多年牢狱之灾后成功竞选南非总统的纳尔逊·曼德拉与率领南非球员赢得1985年橄榄球世界杯的球队队长弗兰克斯·皮纳尔，如何化解种族仇恨的故事。　　曾经倍受种族隔离制度摧残的曼德拉毅然支持一支以白人为主的球队代表国家出战，而这支球队则用无差别的体育精神感染了原本内心存在隔阂的队员们以及全体国民。　　这也更加彰显了纳尔逊·曼德拉的伟大及其人格魅力！　　纳尔逊·曼德拉的一生是极富传奇色彩的一生。　　作为酋长的儿子，他本可以衣食无忧，安享一生，但他却没有这么做，而是选择了另一条布满坎坷和凶险的道路——消除种族的隔离，为此他不惜付出了近三十年的牢狱之灾。　　但他的心中却始终有一个坚定的信念，那就是光明永远属于热爱祖国，人民和生活的人……影片中所传递出的大爱，团结，协作及其所产生的民族凝聚力。　　就企业而言，我想谈谈如下几点感想——　　1，人格魅力影片中纳尔逊·曼德拉的人格魅力是我最受感动的，在经历了二十七年的牢狱之灾之后，他并没有囿于个人恩怨，当选总统后不但没有报复对他迫害的种族主义者，反而重用白人做自己的保镖，这不是一般人可以做得到的。　　正如他自己所说的当我走出囚室迈向通往自由的监狱大门时，我已经清楚，自己若不能把痛苦与怨恨留在身后，那么我仍在狱中。　　若作为一个企业的领导者来说，这样的人格魅力也当有借鉴作用。　　用人之道也是一门艺术，孔子在《论语》宪问篇第十四就曾这样说上好礼，则民易使也。　　说的就是上级对下级若多一些礼遇，那么下级就容易指使了。　　反之，则疏。　　即使当面恭敬，也将敬而远之，离心离德！用人之道不光是要用听话的人，个性的人也要适才而用，清人顾嗣协在《杂兴》一首诗中就曾这样说过骏马能历险，犁田不如牛。　　坚车能载重，渡河不如舟。　　舍长以取短，智高难为谋。　　生才贵适用，慎勿多苛求。　　意思是说用人要扬长避短，不要求全责备。　　2，集体凝聚力凝聚力对于做任何事情都有着不可替代的作用，尤其是企业。　　只有在企业产生了强大的凝聚力之后，才有可能欣欣向荣，可持续地发展，才有可能永远立于不败之地。　　如果企业丧失了凝聚力，人心涣散，那后果是可想而知。　　凝聚力也不是一天两天就可以形成的，他需要有持续的企业文化做滋养，也就是这个企业的创始人的人格魅力所决定的。　　良好的企业文化可以一代代地传承下去。　　影片中曼德拉的人格魅力，就影响了他周围的人，国家，甚至全世界。　　所以他就能在他的国家消除种族隔阂，就能让白人球队代表国家出征，而成为黑人和白人团结融合的纽带。　　至于我们的会馆，我想就凝聚力方面做的也很不错，比如定期给员工过生日，组织员工去旅游等，事情虽小，意义非常。　　这样不光给员工休息和交流的机会，也给企业文化增添了浓重的一笔。　　当然如果能够经常的组织一些书法，歌咏，体育之类的比赛活动，效果当更妙！　　3团队协作精神影片中跳羚队的团队协作精神也是值得称道的，在遭遇了人心浮动和一连串的挫折之后，痛定思痛而重新振作起来，最终取得了胜利。　　做企业也是如此，如果也效法铁打的营盘流水的兵，那将是企业的悲哀，也是企业家的短视。　　在这方面被称为日本经营之神的松下幸之助就做的相当成功。　　虽然他的企业用人终身制也有着这样和那样的不足，但在稳定员工队伍和企业的长期发展中还是起到了至关重要的作用。　　他也是一个很谦和的人，见谁都礼貌在先，他的经营哲学就是首先要细心倾听他人的意见。　　当然员工也要以企业为荣为荣，以企业为辱而辱，这才是企业文化的核心和精髓。　　要知道一个企业的内部不团结，上下猜忌，员工经常的跳槽，定将是企业的悲哀！有一个精诚团结，互相协作的管理，生产和经营团队，就一定能够让企业乘风破浪扬帆远航。　　好了，最后就让我在写给曼德拉的一首诗作为本篇观后感的结束。　　《曼德拉》　　从黑暗中走来　　把光明藏于心中　　历尽劫难　　一生追求平等和自由　　你用大海一样的胸怀　　宽恕你的敌人　　让他们再大爱中感受你人格的魅力　　你知道　　假如这个世界还能创造奇迹　　和谐共生　　就应该不分种族　　不论贫富　　去除偏见和敌视　　才是最宝贵的财富　　2010年8月31日晚於北京玉泉山下　　篇二《成事在人》观后感　　参加领导力第二阶段培训，又一次来到美丽的深圳，由于有重要的活动，所以当天的培训没能全程参加，只是下午三点钟才到培训现场，仅听了岳伟老师两个小时的演讲。　　晚上七点钟，培训公司给我们播放了一个影片成事在人，辅导老师让我们看完后，分享一下自己的感受和体会。　　于是两个小时的电影播放，让我们所有的学员都感到强烈的震