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范雎的远交近攻计范文 　　 篇一：09范雎的远交近攻计 ? 　　 秦国实权操在秦国太后和穰（音ｒáｎｇ）侯魏冉手里。公元前２７０年，穰侯派兵打齐国。秦昭襄王接到一封信，落名张禄，说有要事求见。张禄是魏国人，原名范雎。魏国大夫须贾（音ｇǔ）门客。须贾带范雎出使齐。齐襄王听范雎有才干，送给他一厚礼，范雎坚决推辞。为这件事，须贾怀疑他私通齐。到魏国后，向相国魏齐告发。打得他门牙掉了两。最后扔在厕所里。范雎从昏迷中醒来，那个守兵放走了他，却向魏齐回报，说已经死了。怕魏齐追捕，更名张禄。正好秦使者到魏去，范雎见使者。带到秦国给秦昭襄王上了奏章，约定在离宫接见他。那天秦昭襄王坐着车来了。范雎故作躲避。侍从大喝：“大王来了。”雎说：“什么，秦有大王吗？”这话说到秦王心坎上单独接见范雎。范雎说：“齐国离秦国很远，中间还隔着韩国和魏国。大王要出兵打齐国，就算一帆风顺把齐国打败了，大王也没法把齐国和秦国连接起来。我替大王着想，最好的办法就是远交近攻。对离我们远的齐国要暂时稳住，先把一些临近的国家攻下来。这样就能够扩大秦国的地盘。打下一寸就是一寸，打下一尺就是一尺。把韩、魏两国先兼并了，齐国也就保不住了。”魏国求和，秦国就按照范雎远交近攻的计策，先向韩国进攻。 ? 　　 篇二：8分钟学管理-三十六计与管理-远交近攻1 ? 　　 第二十三计远交近攻（1） ? 　　 交亲远国，进攻近邻的战术 ? 　　 计曰：“形禁势格，利从近取，害以远隔。上火下泽。” ? 　　 解曰：战争陷入胶着状态时，攻击近处的敌人比较有利。切莫越过近处的敌人去进攻远处的敌人。远处的敌人，即使政治目标相异，仍有暂时携手合作的可能。 ? 　　 上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。 ? 　　 不同的竞争对手，要有不同的竞争策略与谋略。 ? 　　 战国时期，齐、楚、燕、韩、赵、魏六国联合对付日渐强盛的秦国。起初，秦国认为六国联盟中，齐楚两国势力较强，制服了这两个国家，其它小国就容易制服了。 ? 　　 因此，在很长时间里，秦国一直集中兵力去攻击齐、楚两国，甚至越过邻近韩、魏去远征齐国。韩、魏诸国想到如果齐、楚灭亡了，就一定轮到自己这些小国了，所以愈发与齐、楚联合抗秦。 ? 　　 秦国谋臣范睢于是劝秦昭王改变战略，实行“远交而近攻”，拉拢齐、楚两国，攻击邻近的韩、赵。 ? 　　 范睢说：“远交可以避免劳师袭远，并且离间各国之同盟，近攻则能立即扩充秦国的疆土，由近而远，如蚕食桑叶一样，天下不难尽入秦国的版图。” ? 　　 秦昭王采纳了这一建议，任范睢为相国，推行“远交近攻”的战略方针。六国联盟果然因之破裂。秦国先后灭亡韩、赵、魏、楚、燕、齐六国，统一了天下。 ? 　　 “远交近攻”的计策属于制造和利用矛盾，分化瓦解敌方联盟，实行各个击破的谋略。它的诀窍是：在受到地理形势限制的情况下，攻取邻近敌人就有利，攻取远处的对手就有害。火焰上窜，池水下淌，同是应敌，对策不一。 ? 　　 实行“远交近攻”的策略有助于集中力量应付眼前的敌人，并且将其臵于孤立无援的境地。 ? 　　 因此，“远交近攻”计在商战中可以引申为：受地理距离的影响，开拓邻近的市场或与近处的对手竞争，有利因素多，开拓遥远的市场或与远处的对手竞争，不利因素多。为了使形势对自己有利，对远处的对手，也可以适时联合。 ? 　　 如果将“远交近攻”计的要义加以扩展，那么，此计也可以是对付敌人、军事、政治、外交手段交互运用的谋略，这在商场上很有运用价值。 ? 　　 雀巢公司在危机中崛起 ? 　　 众所周知，雀巢公司是全球规模最大的跨国食品公司，至今已兴盛发展了一百多年。它所生产的食品，尤其是速溶咖啡，时下人见人爱，风靡全球，是其拳头产品之一。然而，就是这样一个饮誉世界的雀巢帝国，在20世纪70年代却险些信誉扫地，“一命呜呼”。 ? 　　 20世纪70年代末80年代初，世界上出现了一种舆论，说雀巢食品的竞销，导致了发展中国家母乳哺育率下降，从而导致了婴儿死亡率的上升。由于当时雀巢的决策者拒绝考虑舆论，继续我行我素，加上竞争对手的煽风点火，到了20世纪80年代，竟形成了一场世界性的抵制雀巢奶粉、巧克力及其它食品的运动。雀巢产品几乎在欧美市场上无立足之地，给雀巢公司带来了严重的危机。在残酷的事实面前，雀巢公司的决策者不得不重金礼聘世界著名的公共关系专家帕根来商量对策，帮助雀巢公司渡过这一难关。 ? 　　 篇三：上下五千年 ? 　　 上下五千年 ? 　　 １开天辟地的神话２钻木取火的传说３黄帝战蚩尤４尧舜让位５大禹治水６神箭手后羿７商汤和伊尹８盘庚迁都９姜太公钓鱼１０奴隶倒戈１１周公辅成王１２国人暴动１３骊山上的烽火１４囚车里的人才１５曹刿抗击齐军１６齐桓公九合