安全环保环境HSE履职能力评估培训讲义.PPTX

大家好HSE履职能力评估2017年9月安全经验分享领导干部HSE履职能力评估领导的HSE综合能力HSE领导力风险掌控能力HSE基本技能应急指挥能力目的和意义能力的培训与巩固，夯实HSE体系推进基础实现由“干什么，学什么”和“缺什么、补什么”到“会什么，干什么”的转变 降低岗位安全风险，促进安全生产 全员、全过程的安全管理职责的履行需要领导管理思想转型沟通观察、帮助提供成长空间和机会随时随地鼓励成绩和进步制订具体计划提高员工素质、或调整其岗位充分理解任务的目的重视责任，主动协调实事求是，任务导向教练和咨询师命令检查、督促培养利用惩罚的机会只谈员工素质低简单理解任务行动强调分工取悦于领导“长官、家长”行为决策能力指挥能力组织能力执行能力提高全员、全过程的安全管理职责的履行促进员工价值观的转变主动管理者自我意愿业务和个人同步成长参与决定、承担责任有执行力的管理者注重任务的实质意义被动执行者机械服从任劳任怨责任感弱问题解决者关注完成任务执行力的提高领悟能力协调能力判断能力创新能力价值观的转变铺砖自我成长能力评估 VS 表现评价可预订指标客观事实关注前期表现评价沟通能力标准由上一级属地主管确定很多主观判断关注后续培训效果沟通 能力评估方式：目前采用逐级评估方式要点：评估人应具备相应的评估能力评估基准0-2分2-4分4-5分 部份达到期望值 达到期望值 超出期望值 不完全理解，不能独立应用基