订单评审作业流程图.docVIP

订单评审作业流程图 序号 流程 责任人 表单 作业内容 1 编制《客户订单》订单结案订单评审制作《生产需求单》制作《订单合同》订单审核初审意向订单 编制《客户订单》 订单结案 订单评审 制作《生产需求单》 制作《订单合同》 订单审核 初审意向订单 跟单员 《客户订单》 跟单员接到客户意向订单及相关资料，对订单及相关资料的内容进行初步审查。 2 跟单员 《客户订单》 跟单员根据客户资料信息，制作《客户订单》报商务部部长 3 商务部部长 《客户订单》 商务部部长在2个工作小时内审核无误后转PMC部门部长 4 PMC部长/商务部部长 《客户订单》 常规订单由商务部部长同PMC部长一起评审确认货期；非常规订单由商务部部长召集PMC部门、品保、产品技术、生产部进行会议评审。 5 跟单员 商务部部长 《客户订单》 《订单合同》 评审结果能满足客户订单要求，商务部部长签字后交跟单员在4个工作小时内制作《订单合同》传客户确认，并要求客户在2个工作日内签回 6 跟单员 《订单合同》 《生产需求单》 客户确认《订单合同》后，跟单员在2个工作日内做成《生产需求单》转交PMC部门安排生产计划。 7 跟单员 商务部部长 《订单准交率统计表》 跟单员每周对订单准交率进行统计，并填写《订单准交率统计表》，经商务部部长核准后，于每周四12：00之前提交稽核