实施5教材资料s 的五个阶段.pptVIP

怎样把车身厂现场搞好 目标：实现“三光一净”、 “三光一香”的现场管理 实施5S 的五个阶段 5S实施第一阶段 地板上杂乱无章，烟蒂、纸屑散落各处，工具、零件堆满地板。 实施5S 的五个阶段——第一阶段 事实上，烟蒂、纸屑掉满地板的厂，至今仍到处可见，包括我们车身厂。 所说的烟蒂、纸屑的意义是广义的，指的范围包括：多年不用的机器设备、工具、文件，以及其他废弃物而言。地板上乱放东西，表示厂内地面上杂乱无章，在{整理、整顿、清扫、清洁]项目中，处在[第一阶段]，而得到最后的名次。 激励方法：实行5S评比，在适当场合（如每周二晨会或办公会）上，给现场区域单位颁发一面黑色旗帜，并悬挂在该现场区域醒目地方，供全体员工观看，以收到激励士气与提高效率的效果。 实施5S 的五个阶段 如何实施5S，从第一阶段提升到第二阶段 仔细查看，从一个角落看到另一个角落。 实施5S 的第一阶段——实施关键 工作现场要仔细查看，从一个角落看到到另一个角落。 地板上、货架上、天花板上、机器设备上，冲床上、铣床上、车床上、磨床上等，有没有放置不使用的工具、物品？ 今天需要使用的工具、物品有那些？本周内使用的，又有那些？统统要检查一遍。 不用到的，收藏起来，或丢弃。地板上的东西，必须立即搬走。 只有做到下列两项重点，在[整理、整顿、清扫、清洁]项目，才能从[第一阶段]提升至[第二阶段]： 1、地板上绝不放置工具、物