哈尔滨市旅游竞争力比较分析及对策.docx

哈尔滨市旅游竞争力比较分析 哈尔滨市旅游竞争力比较分析及对策 袁基瑜 ( 哈尔滨工业大学 管理学院 , 黑龙江 哈尔滨 150001) 摘要 : 根据城市旅游竞争力理论 , 应用波特产业竞争力模型比较了东北经济区省会城市的旅游竞争 力 , 哈尔滨市旅游发展应立足资源优势 , 变资源优势 、比较优势为竞争优势 , 而竞争优势是在与其他 旅游目的地比较和参考过程中 , 关注竞争与环境变化 , 在竞争中求得确立和发展的 。 关键词 : 城市旅游竞争力 ; 中图分类号 : F59217 比较 ; 对策 文献标识码 : B 一 、问题的提出 根据 2003 年的统计数据哈尔滨市旅游业务总收 入 8617 亿元人民币 , 占 GDP 比重为 611 %1 , 旅 游 业已经成为了区域主导产业 。但是 , 随着各个地区都 把旅游业作为支柱产业或主导产业来发展 , 各旅游目 的地之间竞争手段日益提升 , 获得客源的边际成本迅 速递增 , 旅游市场竞争日益激烈 。如何在竞争中获得 持续的发展就成为了一个比较现实的问题 。城市旅游 竞争力是指在现代市场经济条件下 , 一个城市的旅游 业在与其他城市的竞争中所体现出来的差别优势和城 市综合素质 。由于旅游业的产业综合性特点 , 旅游竞 争力子系统与其他城市竞争力子系统具有很强的相关 性 。 二 、旅游竞争力比较 竞争优势要求目的地管理者比较和参考其他旅游 目的地 , 关注竞争与环境变化 , 在竞争中求发展 , 以 培养和提高竞争力为发展旅游业的核心 。 美国哈佛大学教授 、竞争战略专家波特的产业竞 争力钻石模型为产业国际竞争力提供了一个经济分析 的模式 , 见图 1 。产业是否具有竞争力取决于该地区 六个因素的组合与动态作用过程 , 即生产要素状况 ; 需求状况 ; 相关及辅助产业的状况 ; 企业经营战略 、 结构与竞争方式 ; 机遇与政府行为2 。其中 前 四 个 因素是决定产业竞争力的决定因素 。该六要素决定了 产业竞争力的来源 、实力和持久性等 。 长春和沈阳与哈尔滨具有同一区位并且在旅游资 源方面是哈尔滨市的主要竞争对手 , 因此 , 根据波特 的产业竞争力钻石模型 , 将哈尔滨市 、长春 、沈阳三 个城市进行比较分析 。 ( 一) 旅游生产要素状况 是指发展旅游业所需要的各种投入 , 其中包括自然 旅游资源 、人文旅游资源 、旅游从业人员所代表的人力 资源 、发展资金等 。三个城市的自然旅游资源大多分布 在郊区和所辖县 。城市直接辐射区域内的旅游资源与其 行政辖区有很大不同 , 对旅游资源的影响最为直接 。因 此 , 其自然旅游资源的对比并不能完全表示城市自身旅 游资源的品位 ; 历史人文旅游资源反映城市的文化底 蕴 , 除了文化底蕴的深浅之外 , 是否具有特色是吸引力 的关键 。相比之下 , 沈阳拥有清军入关之前的盛京文 化 , 长春是伪满文化遗存富集之地 , 哈尔滨显示出浓郁 的异域殖民文化 ; 社会旅游资源方面 , 三个城市都有冰 雪旅游项目和不同规模的冰雪节 , 总体看 , 沈阳的冰雪 优势不突出 , 长春虽然也在发展冰雪旅游 , 但该市本身 的雪场条件不好 , 主要是站在全省的位置上发展 , 哈尔 滨市冬天温度低 , 冰期长 , 冰质坚硬洁净 , 具有开展冰 雪旅游的比较优势3 。 在发展资金与人力资源方面 , 哈尔滨市人均 GDP 在三个城市中排在末尾 , 年实际使用外资额只及长春 的三分之一 , 沈阳的七分之一 。财政收入居中 , 据有 关资料 , 哈尔滨市专项旅游发展资金在三个城市中也 排在末位 , 哈尔滨市在发展资金上没有优势 。从人力 资源方面来看 , 哈尔滨与长春具有一定的优势 。但从 每万人拥有在校学生数以及对应的旅游企业从业人数 来看 , 哈尔滨虽然具有较优的人力资源基础 , 但并没 有得到充分的利用1 。 ( 二) 需求方面 旅游需求表现为旅游市场中的有效需求 。可以用 接待游客总量 、旅游业总收入来分析各个城市的旅游 需求概况 。2003 年哈尔滨市接待游客总量 1 35916 万 人次 ( 其中国内游客 1 345 万 人 , 海 外 游 客 1416 万 图 1 产业竞争力钻石模型 (porter , 1990) 收稿日期 : 2005 - 03 - 24 ·89 ·总第 337 期袁基瑜 : 哈尔滨市旅游竞争力比较分析及对策人) 。旅游业总收入 8617 亿元 ·89 · 总第 337 期 袁基瑜 : 哈尔滨市旅游竞争力比较分析及对策 人) 。旅游业总收入 8617