十二五规划战略规划.docVIP

潍柴动力扬州柴油机有限责任公司 十二五发展规划 前 言 潍柴动力扬州柴油机有限责任公司（以下简称公司）成立至今运行已三个多月，潍柴集团与原扬柴公司强强合作、资源共享、优势互补，逐步显现出强大的综合竞争力。公司正积极、系统、高效地运用合资双方拥有的技术、品牌、市场资源和社会影响力，加快产品满足国家排放法规的技术提升和结构优化、生产体系的技术改造和产能提升，适应销售增量和新市场的拓展需求，夯实基础，增强实力。 公司组建时明晰的发展战略框架：将公司作为潍柴集团在扬州的轻型发动机研发、制造基地，开展轻型发动机的对外合作、产品引进和大规模生产等业务，形成潍柴集团在长三角地区的轻型发动机研发和制造中心。 鉴于上述目标，公司以潍柴集团总体发展战略为指南，制定公司十二五发展规划：根据柴油机市场需求和公司综合能力，依托潍柴集团雄厚的技术、品牌和市场资源等优势，将在2010年完成产销20万台柴油机的基础上，有序的对现生产体系进行适度改造、增添装备，扩大生产规模，2012年瞄准产销30万台柴油机的目标；并加快引进、消化吸收VM系列新产品的速度，同时加快该系列20万台/年产销体系建设；规划在2015年具备年产50万台整机的产销能力，将公司建设成为轻型柴油发动机研发、制造基地。 一、公司发展现状 1、基本情况 公司成立于2009年12月30日，是在原扬州柴油机有限责任公司的基础上通过与潍柴动力（上