某大型国企建筑施工总包单位项目管理状况分析.docVIP

下载本文档

1
0
约1.27万字
约 15页
2019-08-10 发布于四川
举报
版权申诉

某大型国企建筑施工总包单位项目管理状况分析.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

*****公司项目管理自查报告根据总公司及工程局的要求，公司安排对所属生产单位项目管理状况进行了一次调研，现对有关情况总结如下：一、公司项目管理的基本状况及存在的主要问题 1、关于项目管理的环境问题公司项目管理所面对的内外部环境均发生了较大变化，具体表现在以下几个方面： ——项目整体赢利水平大幅下降，从本次了解的情况来看，目前承接工程的赢利空间与五年前比较，平均下降幅度超过15%。项目的赢利空间相对狭小，且工程条件相对苛刻，对项目管理提出了更高要求。市场对业主行为的约束并未有实质性的加强，而对施工方的约束却越来越紧，施工方的生存环境和发展空间严重受到制约，资金瓶颈的问题将会更加突出。 —