连盐铁教材资料路站后四电二分部安全质量汇报最终改.pptVIP

标准化建设情况汇报 连盐铁路四电工程指挥部二分部 01 02 03 04 目录页 05 连盐正线 赣榆北（含）DK4+150至海州DK68+179（不含--海州进站信号机分界），线路全长64.029km，包括赣榆北、赣榆、中继站1、连云港、海州（不含--海州进站信号机分界）； 工程范围 01 工程概况 工程概况 赣榆港区支线 自连盐线赣榆北站向北疏解引出，于秦沙村委北侧跨国道204 折向东后设秦沙线路所，跨柘汪河后于港区设柘汪站，支线长5.337km（单线）、疏解线长2.014km（单线），全长7.351km（单线）。 02 驻地建设情况 通信、电力一队、房建队驻地 接触网一队驻地 项目部、中心料库、接触网二队、电力二队、信号队驻地 项目部有项目经理 1人，副经理2 人，总工、安全总监各1人，下设“五部一室” 设有中心料库一个，设有强电架子队4个，弱电架子队2 个，房建架子队一个。 柘汪 赣榆北 赣榆 连云港 海州 02 驻地建设情况 项目部设在连云港市委党内，办公区和生活区分开，办公生活环境优美、整洁；交通便利。 03 施工生产情况 总体情况 项目部自2015年9月开工以来，先后电力、接触网、房建专业正式工程进行了施工，信号专业主要进行连云港站改配合，通信和变电主要进行前期技术准备工作，连云港车站接触网和电力、信号站改工程同步进行。 03 施工生产情况 累计完成情况 03 施工生产情况 累计完成情况 03 施工生产情况 施工现场 连云港站立杆 03 施工生产情况 施工现场 连云港站第一组软横跨安装 区间立杆 03 施工生产情况 施工现场 电力施工 信号配合站改施工 04 标准化建设情况 04 标准化建设情况 标准化手册 04 标准化建设情况 管理制度标准化 我部按照相关文件规定，制定了一系列安全、质量、技术等制度。 04 标准化建设情况 管理制度标准化 管理制度标准化 04 标准化建设情况 人员配备标准化 项目领导全面领导工作。 各职能部门协调配合，全面完成管理任务，实现各项指标。 作业队及班组对施工过程全面负责，保证零风险、高质高效。 项目经理 安全总监 副经理 总工程师 党支部书记 综合部 安质部 工程部 物机部 财务部 工经部 电力架子队 弱电架子队 电化架子队 房建架子队 中心料库 轨道车班组 · 04 标准化建设情况 人员配备标准化 人员配备标准化 04 标准化建设情况 人员配备标准化 队长 技术主管 操作人员 04 标准化建设情况 现场管理标准化 现场管理标准化 施工现场防护用品标准化管理 04 标准化建设情况 现场管理标准化 现场风险预测 标准化管理 机料进场 标准化管理 04 标准化建设情况 现场管理标准化 04 标准化建设情况 过程控制标准化 04 标准化建设情况 精益求精 站改方案讨论 过程控制标准化 04 标准化建设情况 进场报验 过程控制标准化 04 标准化建设情况 过程控制标准化 隐蔽工程 04 标准化建设情况 过程控制标准化 04 标准化建设情况 支柱整正 支柱组立效果 过程控制标准化 05 创优规划情况 建精品工程，做到全标段工程一次成优，确保部优，争创国家级优质工程。 质量 验收合格率100％ 安全 杜绝安全生产重伤，遏制轻伤事故， 杜绝轨道车运行责任事故， 实现机械设备、特种设备、火灾零事故 工程 成本 降低工程成本；节约材料消耗。 文明 施工 工完料清，堆码有序，环境保护。 05 创优规划情况 为做好新建连云港至盐城铁路站后四电工程项目安全标准化工地创建管理工作，确保施工现场做到安全管理常态化、施工场地标准化，我部成立以项目经理为组长的安标工地创建管理的领导小组，全面负责本项目安标工地创建管理工作，科学组织项目部施工资源。 感谢聆听 请多指教 连盐铁路四电工程指挥部二分部