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2018酒店人力资源工作总结4篇 　　本文目录 2017酒店人力资源工作总结 -酒店人力资源年终工作总结 酒店人力资源主管年终工作总结范文 酒店人力资源部工作总结 　　酒店人力资源部工作总结 　　为企业经营提供了可靠的后勤保障，发挥了部门的职能作用，工作总结如下： 　　一、劳动人事工作 　　（一）建立劳动人事以及相关资料 　　1、建立人事档案与相关资料 　　2、建立相关制度 　　（二）招聘与档案的管理 　　1、招聘 　　a:人力资源部随时与人才市场、劳动局、职业学校等保持联系。 　　b:除了常规招聘外，人力资源部还与各大中专院校保持联系，在有毕业生的季节，及时与学校取得联系，以方便对人才进行储备。 　　c:鼓励员工推荐身边的朋友介绍到酒店，这是一种人才来源途径较广的方法，也通常比较有效果。 　　2、档案管理 　　a:在职人员员工档案、 　　b:离职人员员工档案 　　c:应聘人员档案存档等三部分 　　（三）劳动关系问题 　　1、现有人员编制情况： 　　2、人员流动情况 　　3、劳动关系情况 　　由于酒店接手后才四个月，人员流动率较大，没有一批固定的人员，也未与员工签定劳动合同。 　　二、组织机构、劳资、福利工作 　　（一）劳动工资 　　（二）人员定编、审核 　　淡季人员 　　旺季增加人员 　　（三）员工食堂： 　　（四）员工宿舍： 　　三、培训 　　1、部门培训 　　2、新员