浦口区桥北文化中心新建工程技术标投标文件(第三章、质量管理体系及保障措施).docxVIP

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浦口区桥北文化中心新建工程 技术标投标文件 (第三章、质量管理体系及保障措施) 投 标 人: 上海宝冶集团有限公司 日 期: 2013 年 5 月 29 日 目 录 第三章 质量管理体系及保障措施 4 第一节 质量目标与承诺 4 一、质量目标 4 二、质量承诺 4 第二节 质量标准和验收规范 4 第三节 质量管理体系 5 一、质量管理体系的要点 5 二、质量管理体系图 5 第四节 工程质量保证体系 6 一、质量管理运行体系 6 二、质量检查程序 7 三、质量控制程序 8 四、施工前的质量控制 8 五、施工过程中的质量控制 9 六、工程关键过程和特殊过程 10 七、质量自检、验收阶段 11 八、雨天施工质量控制措施 11 第五节 主要分部分项质量保证措施 12 一、钢筋工程 12 二、模板工程 14 三、混凝土工程 15 四、预应力混凝土 17 五、砌筑工程 18 六、抹灰工程 18 七、防水工程 18 八、钢结构工程 19 第六节 质量通病防治措施 22 一、施工测量 22 二、模板工程 22 三、钢筋工程 24 四、砼工程 27 五、装饰工程 30 六、楼地面工程 31 七、防水工程 32 八、钢结构制作 33 九、钢结构安装 35 第七节 工程质量保证措施 36 一、质量管理方法 36 二、质量管理的保证措施 36 第八节 工程回访和保修 37 一、保修做法 37 二、工程回访 38 第九节 质量事故处理预案 39 一、模板工程质量事故处理方案 39 二、混凝土工程质量事故处理方案 39 二、钢筋工程质量事故处理方案 40 第三章 质量管理体系及保障措施 第一节 质量目标与承诺 一、质量目标 本工程质量标准为一次性验收合格,并确保获得“扬子杯”。 二、质量承诺 如果在合同工期内达不到承诺的标准,承包人按发包人规定的期限返工直至达到中 标时承诺的标准;同时,本承包人将接受发包人按 3 万元/天核减本承包人的合同价款, 累计核减金额不超过合同总条款的 3%。 第二节 质量标准和验收规范 本工程将严格按照国家法律、法规和相关规范进行施工,主要施工和检验标准有(包括但不限于): ⑴建筑工程施工质量验收统一标准 ⑵建筑地基基础工程施工质量验收规范 ⑶砌体工程施工质量验收规范 ⑷混凝土结构工程施工质量验收规范 ⑸建筑抗震设计规范 ⑹木结构工程施工质量验收规范 ⑺屋面工程施工质量验收规范 ⑻地下防水工程施工质量验收规范 ⑼建筑地面工程施工质量验收规范 ⑽建筑装饰装修工程施工质量验收规范 ⑾建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 ⑿通风与空调工程施工质量验收规范 ⒀建筑电气工程施工质量验收规范 ⒁电梯工程施工质量验收规范 ⒂智能建筑工程质量验收规范 ⒃建设工程监理规范 ⒄建设工程项目管理规范 ⒅自动化仪表工程施工及验收规范 ⒆国家和当地现行法律、法规、规范、规定以及强制性条文等。 第三节 质量管理体系 一、质量管理体系的要点 建立体系, 除自身建立质保体系外,还要求各分包单位根据总包的质保体系各自建立有效运作 起各自的质量保证体系,建立完善的横向分区,纵向分层的质量保证体系。 在体系建立、机构确定的基础上,按照本工程的质量目标,我公司于工程目标明确, 开工时将制定《工程质量创优规划》、《总包质量管理规定》、《年度质量工分解清晰, 作规划》、《质量奖惩办法》等一系列统揽工程总体的纲领性文件,并发至总体控制, 各分包项目部贯彻实施。从一开始就将质量目标、质量方针、质量工作的分层把关 主体思路和指导思想明确下来,为了保证总体质量目标的实现,将指标分 解落实到已明确的分部分项工程上,真正做到总体控制、分层把关,分项工程保分部工程,分部工程保单位工程。 建立机构, 项目经理对全过程质量控制实施管理;下设若干职能部门,分担各个质量保证目标 要素的主次责,其中质量部作为总承包工程质量管理的实施机构,具体负 责本工程的质量管理工作。 严格执行, 建立从工程原材料进场、施工过程到工程竣工验收的标准质量控制管理程质量标准 序体系,要求每一分承包项目部必须严格按控制程序的模式,进行管理。 二、质量管理体系图 项目经理 公司总经理 (项目总指挥) 各 技 职 术 总 施 质 商 安 工 工 量 务 全 能 公司总工程师 专 程 经 经 经 经 部 家 师 理 理 理 理 门 组 质 工 安 量 程 全 质 技 机 安 合 技 管 环 量 术 械 全 同 术 理 保 管 管 物 环 预 理 理 资 保 算 部 部 部 部 部 部 部 部 安全文明管理组 质量管理组 分包项目部 专业施工队 公司管理层 项目执行层 第四节 工程质量保证体系 一、质量管理运行体系 二、质量检查程序 材 料 检 验 工 工 程 序 检 检 验 验  入库检验 专业检验 发放检验 确认

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