期权激励方案模板精编版.doc

……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… PAGE PAGE 1 期权激励方案模板 目录 第一章　总则 第二章　关于激励对象 第三章　关于期权 第四章　关于行权 第五章　附则 第一章　总则 第一条　制定依据 股权期权激励制度（以下简称“该制度”）依据《中华人民共和国公司法》等相关法律规范、参照______________有限公司第_____次股东会决议通过的《公司章程》制定而成。 第二条　制定目的公司是实施股权激励的目的是什么，这是每个公司及股东都应当考虑的，目的不明确，直接影响方案的指定及实现的可能。 公司是实施股权激励的目的是什么，这是每个公司及股东都应当考虑的，目的不明确，直接影响方案的指定及实现的可能。 公司引进该制度旨在激励并约束高级管理人员、核心技术人员等关键人才，充分发挥其积极性和创造性，增强公司实力，提升自我价值，留住关键人才，实现个人成长与公司发展同步进行，确立现代化公司制度，合理优化公司股权结构。 第三条　制定原则 1、公开、公正、公平原则。 2、激励与约束相结合原则。即个人利益与公司发展相结合，个人价值与公司实力同提升，风险共担，利益共享。 3、预留存量激励原则。即公司不以增加注册资本方式作为期权及行权资金的来源，期权来源于公司创立之初所预留的激励股权。 4、股权期权不得随意转让原则。未经股东会全体股东一致同意，持有人不得转让期权。经股东会全体股东一致同意转让期权的，持有人转让行为不得违反相关法律法规、公司章程、股权期权激励制度等相关规定。 第四条　制定、执行、管理机关 股东会是制定该制度的唯一合法机关。该制度被制定后，由股东会交董事会执行。在董事会的召集下，组建由董事、监事、人力资源主管组成的薪酬与考核委员会。 第五条　管理机关职责 薪酬与考核委员会的主要职责： 1、研究对期权激励对象的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查高级管理人员、核心技术人员的关键人才的薪酬政策与方案。 2、参与该制度实施细则的制定，包括但不限于激励对象、奖励基金提取比例、执行方式、个人分配系数。 3、定期对该制度提出修改和完善的建议。 第六条　相关概念及解释 1、期权 该制度中的股权期权特指发起人股东割让股份的收益权，持有人在股权认购预备期内有权以所割让的股份为基数享受分红。 2、持有人 即满足该制度所规定的期权授予条件，由股东会决定授予期权的人，故又称为“受益人”。 3、行权 期权转化为股权，持有人转化为股东的过程，即行权。 第二章　关于激励对象 第一条　激励对象在有限公司实施股权激励情况下，公司的每一单位注册资本可以分为股份数不同，因此，公司应当根据激励对象及激励情况进行确定。的确定原则 在有限公司实施股权激励情况下，公司的每一单位注册资本可以分为股份数不同，因此，公司应当根据激励对象及激励情况进行确定。 1、关键岗位、人员限定、股东会决议，避免授予行为的随意性。 2、因公司机构调整，岗位变化，经股东会决定，可增减激励对象的数量。 第二条　激励对象范围 该制度的激励对象包括公司高级管理人员、核心技术人员以及股东会决议通过的其他人员。 第三条　授予高级管理人员期权的条件 高级管理人员应当符合如下授予条件： 1、与公司签订三年以上劳动合同，并且在公司实际连续工作超过____年。 2、年龄在45周岁以下。 3、经理级别以上的高级管理人员。 4、经股东会全体股东一致同意。 第四条　授予核心技术人员期权的条件。 核心技术人员应当符合如下授予条件： 1、与公司签订三年以上劳动合同，并且在公司实际连续工作超过______年。 2、年龄在______周岁以下。 3、______级别以上的核心技术人员。 4、经股东会全体一致同意。 第五条　激励对象授予条件的排除适用 经股东会全体股东一致同意，可排除本方案第三章第三条、第四条的适用。 第三章　关于期权 第一条　期权持有人的权利 期权来源于公司成立之初发起人股东割让的部分股权。期权持有人仅享有相应股权比例的收益权，不享有决策权、经营权、管理权等。在符合法律规定及股东会决定的前提下，期权可以转让、继承。 第二条　期权的授予数量、方式 股权期权的授予数量、授予方式由公司股东会决定，并记载于该制度的实施细则之中。 第三条　股权认购预备期 预备期为一年，自持有人与公司签订激励股权协议之日起算。预备期内，持有人有权选择分红或放弃分红。持有人选择分红的，该分红收益作为其行权资金由公司代为管理。 第四章　关于行权 第一条　持有人行权期内权利 预备期满后即进入行权期有效期的期限，应当根据公司发展目标及采取的激励模式确定，期限过长或过段，都将影响到计划目的的实现。。除特殊情形须经股东会决议通过外，行权期原则上为三年。行权期内，期权持