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2.2人力资源总监职务说明书 职务名称： 人力资源总监 职务编号： 直属上级： 总经理 所属部门： 岗位目的： 制定公司的人力资源发展战略规划、行政和法务管理政策及规章制度，并监督实施，确保公司总体战略目标的实现。 工作内容 1. 财务和业务拓展类 参与制定公司发展战略； 参与公司其他重大决策的制定； 2. 内部管理类 负责制定公司的人力资源发展战略规划； 全面负责公司人力资源的发展性工作，包括员工关系管理、员工职业发展规划和培训方案，组织制定公司各项人力资源制度包括薪酬激励制度、绩效管理制度、招聘与离职制度等，并组织实施；简而言之，就是全面负责制定公司员工选、育、用、留的制度与相关实施工作； 根据公司发展需要，制订公司行政和法务管理规章制度和配套的规划与实施办法，组织相应的贯彻实施与监督检查工作； 根据公司发展需要，负责组织、实施公司的流程优化工作，设计调整公司组织结构，并组织人力资源部制订定岗定员方案； 负责公司法律事务管理。 权限： 公司人力资源发展战略规划和人事政策的制定权； 公司的人事任免建议权； 对主管部门员工的指导权、考核权和奖惩权； 职权范围内的财务支配权。 所受上级的指导：在业务上接受总经理的指导。 同级沟通：与技术总监、财务总监进行业务协调。 所予下级的指导：对人事行政部经理和其他相关人员给予业务指导。 岗位资格要求： 教育背景： 人事、行政以及管理等相关专业本科以上学历 经验 5年以上的企业人事或行政管理工作经验。 岗位技能要求： 专业知识： 具有丰富的人力资源、行政和法务方面的知识。 素质与能力： 优秀的组织与沟通能力，做事细心，观察力和沟通能力强，性格随和，有亲和力，知人善任。 2.2.1人力资源总监岗位目标和考核指标说明书 人力资源总监岗位目标 1. 客户类 员工满意度； 2. 内部管理类 每半年制定公司人力资源发展战略以及实施计划； 选：用人单位需求满足率大于90%； 育：员工劳动生产率提升10%； 用：员工绩效考核制度明确，保证公平； 留：保证优秀员工的流失率控制在合理范围内； 3. 学习创新类 人力资源总监考核指标表 一．季度考核KPI指标 指标编号 KPI 权重 考核结果设定 考核方法 1 2 3 4 5 二．人力资源总监半年评价能力和态度指标 核心能力 1 敏感性 2 团队发展 3 倾听 4 解决问题的能力 5 计划和组织 参考能力 1 应变能力 2 影响能力 3 评估 4 授权 5 口头沟通 6 书面沟通 7 战略思考 8 决策能力 态度 1 团队协作 2 经营计划准备 3 关注长期目标 4 处理问题全面 5 承担责任 6 关心员工成长 7 关注培训 8 以身作则 9 严守期限，达成目标 情感语录 1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力 2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己 3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用 4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕 5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在 6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你 7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾 8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字 9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你 10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了 11.如此情深，却难以启齿。其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来 12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见 13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见 14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心 15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。想念我的时候，不要忘记我也在想念你 16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期 17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅 18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过 19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已 20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过