项目2-供应链绩效驱动因素(讲课用).pptVIP

第一节 供应链绩效的驱动因素 第二节 驱动因素的框架结构 第三节 设 施 一、设施在供应链中的作用 三、设施决策的组成 四、有关设施的测量指标 五、响应性和有效性的总体权衡 第四节 库 存 一、库存在供应链中的作用 二、库存在竞争战略中的作用 三、库存决策的组成 四、有关库存的测量指标 五、响应性和有效性的总体权衡 第五节 运 输 一、运输在供应链中的作用 三、运输决策的组成 四、有关运输的测量指标 五、响应性和有效性的总体权衡 第六节 信 息 一、信息在供应链中的作用 二、信息在竞争战略中的作用 三、信息决策的组成 四、有关信息的测量指标 五、响应性和有效性的总体权衡 第七节 采 购 一、采购在供应链中的作用 二、采购在竞争战略中的作用 三、采购决策的组成 四、有关采购的测量指标 五、增加供应链利润的总体权衡 第八节 定 价 一、定价在供应链中的作用 三、定价决策的组成 四、有关定价的测量指标 五、增加厂商利润的总体权衡 第九节 获得战略匹配的障碍 一、产品的品种日益增加 二、产品生命周期日益缩短 三、客户需求日益挑剔 四、供应链所属关系分割 五、全球化 六、实施新战略的困难 本章小结 思考题 支撑技术（Enabling Technologies）：供应链中存在许多共享和分析信息的技术。经理人员必须决定使用哪种技术和如何把这些技术整合到公司和起合作伙伴的公司。随着这些技术的发展