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- 2019-08-08 发布于江苏
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学校代码
10699
分 类 号
密 级
学 号
2008201777
题目
延长石油炼化公司
基层员工激励机制的研究
作者
领 域
工商管理
指 导 教 师
申请学位日期
2014年 04月
摘 要
在我国,市场经济经过了多年长足的发展,我国在经济上取得了举世瞩目的成就,越来越多的国际资本流入我国市场,伴随着就是企业间的竞争变得越来越激烈。从本质上看,企业与企业之间的竞争,物质资本产品之间的竞争固然很重要,不过企业之间基层员工竞争更为激烈。在这种情况下,如果一个企业想在竞争白热化的市场下拥有长期可持续发展,则必须要打造一支高效的人才队伍。众所周知,企业的发展方向,基本上是由企业的管理层所决定的,不过在已经制定好的发展方向上实实在在的具体去落实,必须要依靠企业员工,尤其是基层员工的努力工作。
激励机制在人力管理方面有着举足轻重的地位,一个企业的激励机制是否令人满意,基本上决定了人力资源管理的水平。一个好的激励机制一般都将企业的发展前景和员工个人发展紧密结合,因为只有在这种情况下企业才有凝聚力,而这种凝聚力很大程度上决定了企业在发展的道路上能走多远。怎样管理好员工,充分调动起他们的工作积极性对企业来说至关重要。对基层员工进行有效的激励是一个极其重要的领域,是高层企业管理的核心所在。怎样恰到好处地激发出员工全部的工作热情、提高它们的工
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