油田公司2005年工会工作总结.docxVIP

　　今年以来，公司各级工会组织按照公司二届二次职代会和公司党委一届五次全委扩大会和公司工会一届七次全委扩大会的工作要求，按照围绕实现51286的工作目标，落实六项重点工作和六四三三工作思路的工作部署，深化实施素质提升工程、金点子工程、民主管理工程、送温暖工程和活力创新工程，取得了六个方面的阶段性成果0100一、以增储上产、管理挖潜为主题，积极组织开展群众性劳动竞赛活动今年以来，各级工会组织按照集团公司工作会议和总经理、总裁的讲话精神，唱响主旋律，立足主战场，把握主动权，紧紧围绕公司二届二次职代会提出的四项工作目标和六大系统工程，在各单位认真组织、深入开展以增储上产、管理挖潜为主题的劳动竞赛活动，群众性经济技术活动形成了良好氛围。 　　各二级单位结合本单位工作实际，在增储上产方面开展了三增三节、十百千万等竞赛活动；在管理挖潜方面开展了赛‘三度’、比‘三井’、看‘三单’、降‘十费’劳动竞赛；在争先创优方面开展了争做绿色明星员工、兴建绿色金牌班站、创建最佳岗位业绩和技术创新工程、人才百优工程等载体活动。 　　这些活动的开展，使群众性的劳动竞赛活动迅速在公司上下全面铺开。 　　6月21日，公司组织召开了增储上产、管理挖潜劳动竞赛经验交流会，会上共有6个集体和基层单位做了经验介绍，5个集体和基层单位的经验材料作了交流，公司主要领导在会上对劳动竞赛活动提出了明确要求和对下半年工作进行了再动员，