“三严三措”提升监控员风险管控能力.ppt

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2018年01月 “三严三措”提升监控员风险管控能力 选题背景 1、今年省调开展了打造“五型”班组活动,要将监控班打造成“风险预控型”班组,以强化电网监控人员安全责任意识,提升电网风险管控水平,推动地区监控班由简单的“异常汇报”向风险扫描、异常处理的“多面手”转变。 选题背景 一、选定课题 2、电网发展迅猛,设备更新换代快,如何提高监控员的风险预控能力,以适应更高的电网安全稳定运行需求,成为当前亟待解决的问题。 讲解内容 1 调度业务联系要严肃 2 监控远方操作要严谨 3 电网设备监视要严密 调度业务联系要严肃 PART ONE 第一部分 调度业务联系 调度业务联系工作

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本人长期从事SA8000社会责任管理体系;RBA责任商业联盟;IETP玩具业责任规范;BSCI商业社会责任准则;ISO9001管理体系;ISO14001管理体系;ISO45001管理体系;SEDEX、ETI、WRAP等买家社会责任审核;C-TPAT、GSV、SCS、SCAN等买家反恐审核;GMP、GMPC、BRC等良好生产规范审核;代客预审COC;帮工厂做COC预审。

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