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公司 成本管理工作
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公司成本管理工作简要总结
2015年1月份集团召开成本管理工作会议，讨论2015年成本管理工作实施方案，拉开了集团范围内加强成本管理工作的序幕。
在充分学习集团成本管理精神的前提下，公司开展了一系列加强成本管理的相关工作。
工作机制和年度工作计划
1.工作机制
各级领导高度重视成本管理工作，建立工作小组和工作机制。
1）工作小组
①成本体系建设工作领导小组：以总经理为组长，财务总监为副组长，公司高管团队组成的11人领导小组。
②成本体系建设
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