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天铁冷轧公辅系统总承包工程安全管理工作总结(宁军)
(发布时间:2008-08-21 浏览:183次)
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2007年,我们天铁冷轧钢板公司公辅总承包项目部在安全管理工作中,以“三个代表”重要思想和科学发展观的理念为指导,紧紧围绕“综合治理,保障平安”这一主题,广泛发动群众,深入宣传“安全第一,预防为主”的安全方针和“谁主管、谁负责”的原则,严格落实各级安全生产责任制,建立健全了安全生产的责任制度和群防群治制度,坚持各级项目部定期检查、专项检查和安全工程师日常巡回检查相结合,及时发现和整改重大事故隐患,努力消除“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”的“三违”现象。普及安全生产法规和知识,弘扬安全文化,着力强化全体员工的安全责任意识,提高全员安全素质,推动安全生产的政策法规和决策部署落到实处。经过项目部的共同努力,天铁冷轧公辅系统工程从开工至今,未发生重伤、死亡和重大机械设备和重大火灾事故,千人负伤率也在控制指标以内,保证了施工的顺利进行。我们负责管理的华冶水处理标段还在中冶集团组织的今年下半年安全生产大检查中被评为工业建筑安全、文明施工第一名。
下面是我项目部今年安全管理工作的开展情况:?????????
一、组建班子 形成安全管理网络 制定制度 重在规定措施落实
多年的施工经历使我们深刻认识到;搞好安全生产工作,切实保障职工的生命安全,体现了广大职工的根本利益,反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。搞好安全生产工作是公司实施可持续发展战略的组成部分,是公司生存发展的基本要求。因此,我们在施工中始终把安全摆在头等重要的位置,时时、事事、处处都以保证安全为第一要素。施工一进场,我们就着手进行安全领导机构的建立以及安全生产责任制度和各项安全管理制度的建立。分别制订了《安全施工管理规定》、《文明施工管理程序》、《施工现场安全教育和培训规定》、《现场安全保卫管理程序及规定》、《劳动保护安全程序》、《热工作(动火作业)安全管理程序》、《大件吊装安全管理程序》等,同时,根据现场施工实际情况进行危险源分析,编制了《现场临时设施搭建施工危险性分析报告》、《槽罐基础及结构安装施工危险性分析报告》、《槽器罐类施工危险性分析报告》、《水处理标段泵房建筑安装工程施工危险性分析报告》、《水处理标段水池建筑结构工程施工危险性分析报告》等,并制定了《天铁冷轧公辅工程突发紧急事件应对预案》、《现场防火与消防应急预案》、《受限空间(坍塌等)事故应对预案》、《吊装事故应对预案》、《突发事件应急演习组织方案》等,并打印下发到各分包单位组织学习和贯彻落实。同时,督促各单位组建安全管理网络,成立安全生产领导小组、义务消防队等,做到从组织机构上保证安全工作有人抓、有人管。其次,我们建立了安全管理基础工作台帐,制定了《施工组织设计、专项安全方案审批制度》、《安全技术交底制度》、《安全检查制度》、《安全教育制度》、《班前安全活动制度》等,并要求各单位严格按制度规定进行安全管理工作。项目经理和施工经理在各种会议上都强调安全的重要性,在布置施工任务时,同时对安全防护提出具体要求。
为了营造浓厚的安全施工氛围,我们还在施工现场大门处悬挂了“五牌一图”,即“工程概况牌”、“管理人员名单及督促电话牌”、“消防保卫牌”、“安全生产牌”、“文明施工牌”和“施工现场平面布置图”。在各施工机械处悬挂安全规程操作牌,在脚手架等明显部位悬挂各种安全警示标志,让施工人员一进入现场就能时时想到安全,施工中处处注意安全。
施工组织设计和专项安全施工方案是指导安全施工的纲领性文件,根据施工组织设计和专项安全施工方案进行有针对性和可操作性的安全技术交底,是保证安全施工的重要环节。因此,项目部着重抓了这一环节的贯彻落实。根据施工的进展,我们及时督促施工单位编制施工用电、模板工程、脚手架工程、大型设备起重吊装等专项方案,并在每项作业前根据方案对施工人员进行书面安全技术交底,交底人和被交底人履行签字手续。通过这一过程,使施工人员人人都知道施工的危险源在那里,在施工中如何规避危险,从而做到“三不伤害”,即“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。
二、加强检查监督 落实隐患整改
在日常安全管理工作中,我们加强了巡回检查的频率和安全执法的力度,及时消除人的不安全行为和物的不安全状态。针对有的分包单位存在的安全管理体系不太健全,安全综合管理素质不强的现状,项目部专职安全工程师着重对施工现场加大安全检查的力度和频率,做到及时发现事故隐患,及时督促落实整改,力争把事故消灭在萌芽状态。经过分析本工程的施工特点,我们对“高处坠落、触电伤害、物体打击、机械和起重伤害”这“四大伤害”危险源进行重点监控。在安全员日常巡回检查和各级、各单位定期、不定期安全检查中,围绕四大危险源
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