安全监测监控联合值守制度等.docVIP

安全监测监控联合值守制度 为了切实加强矿井安全监测监控和调度值班指挥，防止重大事故的发生，特制定以下安全监测监控联合值守制度。 监测监控中心（机房）要尽量与矿调度值班室靠近。因条件限制不能靠近，要将监测监控显示结果同时传到调度室，使调度值班人员随时了解掌握矿井安全监控情况。 监测监控室值班人员，必须经过专业技术培训，取得上岗资格证的人担任。坚持24小时不间断的有人值班制度。 监测监控值班，必须认真坚守工作岗位，时刻观察、了解监测监控结果。发现异常，及时汇报矿调度室值班领导。 矿调度必须24小时有人值班，一旦发现监测监控异常或接到监控中心汇报后，要根据存在问题和监测到的情况，立即采取措施处理或通知井下撤人。 矿调度值班人员（领导）必须熟知井下各生产环节、灾害防治、避灾路线等情况。 监测监控值班与调度值班必须是有分工合作，在不同的岗位上共同把关；不准相互代替，严禁脱离岗位。 监控中心与调度，调度与井上、下各采掘工作面、机房、硐室、矿领导、上级行业主管部门必须保持畅通的通讯。 矿监测监控必须有备用电源，并与上级行业主管部门的监测监控中心联网。 矿监测监控的各种记录必须及时、准确。矿级相关人员要按时审核签字，形成制度。 安全监测监控因故中断，要立即通知停止井下作业，撤出人员，不准拖延，及时处理。 沙沟煤矿 生产建设长远发展计划 根据矿井设计能力，结合矿区地理位置、资源储量、开采条件和国家行业规定和要求，对沙沟煤矿生产建设长远发展作如下计划： 近期2010~2011年： 1. 2010年，围绕新井建设总体推进。井巷工程要达到设计的95%；安全监测监控完成设计70%；瓦斯抽放工程的地面土建工程完成60%；供电、排水系统全面完成；污水治理工程开工，力争完成40%工作量；办公楼、职工澡堂、职工宿舍三季度必须开工；管理人员全部配齐到位。 2. 2011年，一季度要全面完成井巷、供电、运输、抽放、监测监控、办公设施、污水处理等各系统。保证四月份能试运转，然后申请验收，实现（9万吨/年）矿井的正常生产能力。. 二.远期2011~2015年： 1.申请扩能,将大河矿、红旗矿1500水平以上丢弃的薄煤层划拨过来，然后申请技改为年产30万吨矿井。 2.若扩能不能实现，可与国有大矿（大河矿）联合，评估合伙。小矿出资金（固定资产）、人力，大矿出资源，出技术，风险共担，利益共享。 3.生产规模逐年提高，争取2016年接近30万吨/年。 4.装备方面，道2013年，实现机采掘进机械达到75%以上。 5.安全监测监控方面，2012年灾害监控系统、井下人员定位系统全部到位。 三.2015以后~2020年： 产量争取翻一番，安全管理质量标准化达到二级以上。 安全技术发展规划 为加强安全技术管理，加快安全技术发展，提高科学技术水平，防止因安全技术问题产生重大隐患或事故，特拟定以下安全技术发展规划。 近期（2010～2011）： 1、2010年底建立健全安全技术管理机构，完善制 度、职能和职责。 2、2011年一季度，配齐各类技术人员。包括采掘、通风、机电、地质测量等。 3、2011年，送培的2名采矿中专生，争取年底上岗。 4、2011年，按上级要求，制定实施生产技术装备标准，完善监测监控系统、压风自救系统、紧急避难系统、供水施救系统和通信联络系统。 5、推广使用先进的软岩支护技术，合理、及时进行支护改革。 二、2012～2015年 1、完善技术标准体系，实现企业安全技术装备达到国家和行业标准。 2、彻底淘汰安全性能低下的装备，向先进的技术装备看齐。 3、矿级高层管理人员，要真正达到本行业的中等专业技术水平。 4、矿中层管理人员的技术业务水平，要在2010年的基础上提升一个台阶，管理水平要有明显提高。 5、重点培养电钳、机修、监控维护等技术工人，争取五年达到中级技师水平。