观乔布斯-遗失的访谈-有感.docxVIP

　　观乔布斯遗失的访谈有感　　乔布斯，因为他，让那个被咬了一口的苹果风靡全球，但我对他的了解却仅限于此，对他本人并没有什么更深入的了解。　　在看这段视频之前，相信大多数人和我一样对他知之甚少。　　但是通过这段视频，让我看到乔布斯的坦率、非凡的魅力和独特的视野都让我为之深深折服。　　而他这种人格魅力，值得我们在日后的工作中借鉴，更值得引发我们对工作的深入思考。　　1　　在别人的失败中总结教训　　当时的施乐研究的成果哪怕是现在也是不落人后的，更别说是在那个年代了，然而它却并没有长久的存活下去。　　乔布斯说他自己一直在思考，他认为像百事可乐一样，他们的产品可以保持数十年不变而不需要更新，顶多换换包装。　　但对于垄断科技公司，例如施乐，产品部门没什么说话的权力，而营销部门却很容易掌管公司。　　即使它有新的产品，但是想提高业绩还是靠营销部门，产品部门的人逐渐被边缘化，公司就逐渐丧失了打造优秀的产品的热情和能力。　　施乐的规模本来可以扩大10倍，但是到最后却消失了。　　还有许多公司像施乐一样，他们或许有很多擅长管理流程的人才，但是却忽略了产品本身，而优秀的人是一心想着产品的人，光靠流程和制度做不出好产品的。　　2　　团队需要碰撞，优秀的人才需要交流　　就像是一些有棱角的石头，相互碰撞，发出噪音，最终变成了光滑美丽的石头。　　这个比喻可以代表一个理想的团队，一群精英的相互碰撞，通过辩论、对抗、争