建设单位工程项目负责人责任书全套管理责任书.pdfVIP

建设单位工程项目负责人责任书 姓 名 职 称 是否承担技术 是 资 料 签 证 工程名称 工程管理部总监在公司总经理的领导和指导下 , 全面负责工程进度、 工程质量和工 程成本等工作，其主要职责是： 1、带头执行国家现行和地方政府有关法律、法规及公司有关制度。严格按照“约束靠 制度、办事靠程序、部门靠配合”的十五字方针办事，保证实现工程管理部的工作规 范、科学。 具 2、负责对工程管理部各类专业工程师的学习，提高他们的业务技能和审查施工日志。 3、对处理不了的事情即使报告总经理争取及时处理，保证工程顺利施工。 4 、定期向总经理或董事长汇报工作，保证领导随时掌握工程进展。 体 5、监督贯彻 CRM客户关系管理，确保在工程中对客户承诺的服务；做到热情周到、及 时耐心。 职 6、严格审查单位工程施工组织设计的编制工作，控制住施工源头的进度、质量和成本 的基础工作。 7、参加工程项目每周例会，指导解决好施工中发生的问题，监督照图施工，保证工程 责 顺利施工。 8、审核基础工程量和合同外工程量，确保工程量准确无误，降低工程造价。 9、全权对不合理的设计提出处理意见。 10、负责及时修改工程部的规章制度，确保工程管理科学化。 单位法人代表； 责 任 人： （单位公章） 年 月 日 年 月 日 建设单位现场代表责任书 姓 名 职 称 是否承担技术 在项目中的职务 是 资 料 签 证 工程名称 1、土建工程师在工程项目经理的领导下进行工作。 2 、严格执行国家现行法律、法规和质量验评工作。 3、督促施工单位严格按照施工组织设计进度施工。 具 4 、学习、研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、轴线和合同承诺的修改工作。 5、会同监理工程师对原材料有见证监理，原材料抽检工作。 体 6、会同监理工程师对施工单位的报验工程检查验收工作。 7、会同监理工程师对合同外工程量的收方签证工作。 职 8、会同监理工程师进行分项工程、分部工程的验收工作，保证结构安全。 9、施工过程中出现的各种问题及时准确的向经理汇报。 责 10、努力进行业务技能学习，不断提高专业技术水平。 11、记好施工日志，定期报总监审查。 单位法人代表： 责 任 人： （单位公章） 年 月 日 年 月 日 施工单位项目经理责任书 姓 名 职 称 工程师 是否承担技术 岗位证书 贰级项目经理 是 资 料 签 证