房屋修缮施工方案.pdf

石河子电信县分公司生产办公场所局部 修缮工程 （副本） 施工组织设计 二 〇一二 年四月十五日 编 制 说 明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目 管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度 计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措 施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的 措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。 如果我公司有幸成为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计 指导施工。 2012年4 月 15 日 目 录 第一章：工程概况 第二章：施工管理组织 第三章：工程特征 第四章：施工方案 第五章：施工准备 第六章：主要项目的施工方法 第七章：施工进度计划 第八章：主要材料及半成品采购、保管计划 第九章：工程质量、技术保证措施 第十章：文明安全施工管理及保证措施 第一章 工程概况 1、本工程为石河子电信县分公司生产办公场所局部修缮工程，原室内门为木结 构，施工将更换为新型套装门，原室外门为协和门改为不锈钢防盗门，原水磨石窗台 板改为大理石窗台板，对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除，卫生间， 踢脚板等重新施工；本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。 第二章 施工管理组织 本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任 心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计 制定的各项技术要求，以 ISO9000的施工质量管理模式，对本工程实施科学 规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人： 质 量 员： 施 工 员： 安 全 员： 造 价 员： 材 料 员： 公司项目组织网络图 公司 工程项目部 技 质 财 办 术 安 务 公 科 科 科 室 保 砼 砌 防 木 装 机 障 筑 水 工 饰 械 队 队 队 队 队 队 队 2. 工程划分 将工程划分为屋顶改造工程、水电安装工程、装饰工程。 1、以屋顶改造工程为中心，采取立体交叉作业，安排好各工序的搭接。 3、合理安排劳动力流水。要密切围绕办公楼改造工程组织工序施工。 4 、收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。 总之，各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到 连续均衡生产。