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PAGE / NUMPAGES 慈溪市宇宙包装制品有限公司 生产奖罚制度 目的和范围 １确保生产正常、有效、低成本进行，奖优罚劣、奖罚分明。奖惩有章可循，特制定本细节； ２本细节适用公司生产各工序、各机台、各人员； 职责 ２.１生产经理确保本制度的有效执行； ２.２总经理、品质经理监督本制度的执行。 ３.奖罚说明 ３.１机台/各人员奖罚金额按月进行核算，每月统计核算进行公布； ３.２所有奖罚直接由责任人承担，第一责任人/部门承担60%，第二责任人/部门承担40%； ３.３责任人属于班组或机台团体的，奖罚则由所属人员共同分担，数额按工资比例进行； ３.４落实不到责任部门的奖罚生产经理承担，能落实到部门但不能落实到班组、机以或个人的奖罚由车间主管承担。 ４.主要内容 ４.１晒版工序 ４.１.１生产经理检查时发现机器没有保养不足的，第一次警告，从第二次起，每次给予罚款100元 ４.１.２客户的样品，没有保客好导致弄脏或损坏的，每个罚款200元，丢失的，每个罚款500元． ４.１.３晒版合格率为98％，低于些合格率的，按所超损耗额的80％罚到版房． ４.１.４晒版咬口尺寸不准(版位不正)问题，遭到印刷部门投诉的，对责任人进行10元/版　的罚款；印版上机后发现缺笔少画的，每张版给责任人50元的罚款； ４.１.５生产日期或批号等贴错的，按每张版给责任人50元罚款，发已批量生产的对相关责任人按纸