华为IT建设与发展教学内容.pptVIP

;目录;业务与IT的紧密结合;华为公司端到端业务;马斯洛的需求层次理论;与此相似，业务的需求也是分层次的，IT的价值可以体现在相应的层次上;回顾华为公司IT建设的历程，我们把IT价值的实现分为3个步骤;IT基础设施是所有IT体值体现的基础;? 通过理解与分析业务需求及IT能力，将业务需求与IT能力有效结合，以IT作为一个重要的使能器为业务提供服务，提高现有的业务流程能力、保障现有业务运作，并支持未来业务发展。 ? 通过建立一套世界级的IT基础设施，形成公司信息化管理平台，用IT提高生产力，降低成本，减少重复活动，有力地支撑起公司日益壮大的业务需要，并提高公司核心竞争力。; ;目录;华为IT建设历程;全面建设时期华为IT总体战略：统一规划，分步实施。围绕公司业务发展战略，在大力推进业务变革项目和IT基础设施建设的同时，努力提升IT应用的总体水平??用信息技术(IT)构筑公司的竞争优势。;2004年，IT系统稳定支撑了公司供应链、财务、采购、研发、市场等业务量高速增长，为公司辉煌的经营业绩提供关键保障;目录;IT三大体系;;目录;IT规划体系;IT策略体系;策略一：集中控制分散资源;策略二：通过“引进与管理”来实施IT解决方案;策略三：持续改善流程、组织和技术三个重要方面，实现均衡发展，以提升业务能力 ;策略五：建设主流系统平台覆盖公司各主体业务;目录;企业架构（Enter