《安全管理学(第2版)》田水承、景国勋第五章安全目标管理.pptVIP

 5.3 安全目标的展开 图5.1 安全目标体系图 厂部 科室、车间 班组 个人 企业安全目标 科室、车间 安全目标 保证对策措施 班组安全 目标 个人安全 目标 分解 分解 分解 具体化 自上而下层层展开 自下而上层层保证 保证对策措施 保证对策措施 保证对策措施 具体化 具体化 安全目标体系图 * 安全管理学 * 5.3.1 目标展开的过程和要求 （1）上级在制定总安全目标时要发扬民主，在征求下级意见并充分协商后才正式确定。 （2）上级宣布企业安全目标和保证对策措施，并向下一级分解，提出明确要求，下一级根据上级的要求制定自己的安全目标。 * 安全管理学 * （3）按照同样的方法和原则将目标逐级展开，纵向到底，横向到边，不应存在哪个部门和个人被遗漏的情况。 （4）目标展开要紧密结合落实安全生产责任制，在目标展开的同时要逐级签订安全生产责任状，把目标内容纳入其中，确保目标责任的落实。 * 安全管理学 * 5.3.2 目标的协调与调整 由于企业的安全目标要依靠各级领导和所有职工共同努力才能实现，因此在制定目标的时候，不但上下级之间要充分协商，各部门各单位之间也必须协调一致，彼此取得平衡。如果做不到这一点，上级应该加以组织和指导，进行适当的调整，以取得协调和平衡。 * 安全管理学 * 除了安全目标要协调平衡外，为了保证目标的对策措施，在各部门单位之间也要取得协