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作者:ZHANGJIAN
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2010年11月中国物流职业经理资格证书考试
库存管理(二)
单项选择题(25分)
商业企业如储运、配送、零售企业,通常只有()
A原材料库存 B在制品库存 C维修库存 D产成品库存
关于采购提前期,下列描述中正确的是()
A变化的、较短的采购提前期会造成“放大”效应
B采购提前期的变化常常导致库存过多但不会缺货
C在计算订货量时无需考虑采购提前期
D采购提前期与生命周期无关
下列关于预测应注意问题的描述中,错误的是()
A时间范围越大,预测结果越不准确
B现实中存在百分之百准确的预测方法
C精确的预测方法在实施时的成本一般较高
D就任何一个预测问题而言,存在精度比较合理的最低费用区间
采用固定间隔期系统控制库存时,每次订货量等于()
A经济订货批量 B日平均需求与备运天数的乘积
C安全库存量 D最大库存量与库存余额的差
一个企业采用连续检查控制方式后,其库存控制的特点表现为()
A订货提前期随运输状况变动 B订货批量依据总库存成本最低原则制定
C每相邻二次订货的时间间隔通常是不变的 D每次订货指令发出时订货点不相等
为了减少固定定货量系统的管理工作量,常采用收发卡片法确定()
A订货时间 B订货量 C订货周期 D订货频率
当采用三箱系统监测库存时,第三个箱中的库存为()
A安全库存 B调节库存 C在途库存 D周期库存
需求率和订货提前期中有一个为随机变量,这种情况下的库存控制问题就是()
A固定订货量系统 B一次性订货量系统 C最大最小系统 D随机型库存控制系统
端午节粽子的采购与库存控制是典型的在一个时期内仅仅采购一次或仅能安排一次批量生产的物品库存控制问题,即()精品文档收集整理汇总
A固定订货量系统 B随机型库存控制系统 C一次性订货量系统 D固定间隔期系统
下列关于经济订货批量敏感性的描述,错误的是()
A存储成本和订货成本预测的小误差不会造成EOQ显著变动
B当订货批量在EOQ左右做微小变化时,总成本增幅并不大
C精确估算储存成本和订货成本并不困难
D最小总成本只对应唯一的一个批量
在已知前置时间与可变需求量情况下,若由订货量和需求量和需求量产生的益损值表规模较大时,一次性订货量的确定应采用()精品文档收集整理汇总
A最小二乘法 B边际分析法 C德尔菲法 D季节指数法
多余物品的富余物料是指()
A由于某种原因产生积压的良好物料 B现实条件下不能使用的物料
C由于技术进步而不存在需求的物料 D丧失了使用价值的边角余料
某库存商品的单位成本为10元,单位残值为5元,年储存费率为0.25,则该商品的经济供应期数为()
A 1年 B 2年 C 3年 D 4年
存货精度是指()
A库存损耗与储存支出的比例 B库存管理“零缺陷”的期望目标
C库存记录与实际库存的吻合程度 D库存物品当年期望销售收入与储存支出的差额
15、下列哪种生产类型应用MRP的预期效应高()
A啤酒酿造 B齿轮加工 C蔗糖压榨 D汽车装配
16、MRP的对象主要指()
A按独立需求处理的产成品 B按经济定购批量确定的订购量
C按相关需求计算的原材料 D按库存成本最低确定的库存量
17、按需确定批量法是MRP系统中确定EOQ最常用的方法之一,其主要特点是()
A订购批量恰好与毛需求相匹配 B订购成本最低
C产出的量恰好就是每周需求量 D库存能力不限
18、下列关于JIT目标的表述,错误的是()
A改进质量,实现零库存 B以最小成本完成任务
C只要需要时才存在库存 D致力于持续标杆管理
19、为了消除过量生产造成的浪费,企业除应从观念上改变对资源利用程度的看法,其生产体系也应变革为()
A推进式生产体系 B流程式体系 C拉动式体系 D装配式生产体系
20、JIT生产管理方式与传统生产管理方式相比,优点主要是()
A生产具有弹性 B不反映出物料需求情况
C不需要同步化 D与供应商生产安排无关
21、车辆制造业供应商一体化的特点主要是()
A主要产品有多个供应商
B供应商的人员不需要留在客户的工厂中工作
C供应商在客户的生产工厂附近设库,送货频率高
D采用精益生产方式消除采购提前期,排产计划无需整合
22、生产控制部门的排序工作就是将加工订单分发到车间并为每台机器制定作业计划文件。作业计划文件的主要内容是说明各个机器设备加工订单的()精
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