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我们主要做了以下工作 一、强化宣传,强化领导,强化落实,强化责任,有组织、有计划开展活动 1主题明确,计划周密。 6月4日,组织召开了安全生产月活动动员大会,根据活动方案计划,部署了安全生产月活动,安排了工作重点。 利用6月一整月时间,发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次,分五个阶段全面展开。 五个阶段分别为动员与落实、宣传与反思、演练与 响应、培训与自查、总结与改进。 2责任落实,强化领导。 以成员企业、项目部领导一把手建立安全第一责任人,落实谁主管、谁负责、管生产必须管安全的原则,做到四个强化。 做到人人目标明确,责任清楚。 3全员参与,增强意识。 按照突出安全生产月活动主题,突出特色,突出人人参与安全、事事尊重安全的原则,要求全体员工共同参与,并且正做安全员,组织实施了自学安全知识的活动。 一是提高员工的安全责任心,提高员工安全意识,增强员工对安全生产重要 性的认识,引导和启发全体员工高度重视人的生命价值。 二是创建安定和谐的社会环境为目标,重在全面加强安全隐患的管控,提升置业集团对安全管理水平和事故控制能力,从而杜绝恶性事 故发生。 4宣传发动,营造氛围。 6月1日至14日,安全月活动在第一、二阶段大力动员、宣传,创造安全文化氛围。 组织形式多样丰富多彩的宣传活动,活动中,悬挂安全生产条幅5幅;粘贴安全标语、图画5张;集中动员会2次,内外部参会人员250人;制作安全漫画橱窗;安全文化墙报6套;创建安全文化宣传报刊。 通过宣传活动的深入开展,进一步提高了员工安全意识,营造了良好的安全生产氛围,把安全生产月活动推向了高潮。 二、问题反思持续改进,检讨总结,强化措施,务实管理。 1问题反思,形势严峻。 重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。 根据1-5月份发生事故的情况,当前集团安全生产形势还比较严峻。 上半年发生治安事件,比去年下降;发生火灾事故,比去年下降;发生非责任交通事故,比去年下降。 总事故发生率比去年下降;今年经济损失650,比去年下降94。 要求各单位以安全生产月活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。 坚决杜绝各种事故的发生,确保安全生产形势稳定。 2检讨反思,总结整改。 根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围。 在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计2项,重点 一是安全管理存在薄弱环节,制度体系尚不健全。 由于几年的发展战略转型影响,安全管理部门建了撤,撤了建,形成队伍不稳定状态,管理标准、制度、流程不健全,不规范化,不标准化、不体系化,安全管理滞留在面上。 二是领导自驾车车辆管理存在盲区,日常管理与集团车辆管理脱钩,个人驾驶安全意识淡薄,教育开展困难。 三是在建项目安全管理有待加强,不规范,安全专业性不强。 四是安全管理人员配置与总人数不成比例,基本以兼职安全管理员为主,业务素质不过硬。 【2016企业安全生产月活动工作总结】
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