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2019年一级建造师管理专项突破班精华点第1讲.pdf 55页

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  • 上传作者 空气中的闷(上传创作收益人)
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2019 一级建造师建设工程施工管理 精华点 尹彬宇 考点 精华考点/ 核心考题 课程介绍 单纯的知识点挑选讲解 纯粹的考试出发模式 辅助第二天的题库练习 7月29 8月12 8月26 7月30 8月13 8月27 2 考点 1Z201010建设工程管理的内涵和任务 1、 建设工程管理的内涵 决策阶段——开发管理(DM) 全过程和全生命周期 实施阶段——项目管理(PM) 工程管理 使用阶段——设施管理(FM) 投资开发、设计、施工、供货、 参与单位 项目试用期的管理方 项目管理 = 实施阶段 五方项目管理单位 = 建设、设计、施工、供货、项目总承包 考点 建设工程管理的内涵和任务 2、设施管理 (国际设施管理协会定义 )P2 设施管理 物业资产管理 物业运行管理 现 财务 空间 用户 维 代 管理 管理 管理 修 化 注:设施管理与我国物业管理概念有差异。 4 考点 建设工程管理的内涵和任务 3、建设工程管理的任务 P3 建设工程管理是一种增值服务工作,核心任务是为工程的建设和使 用增值。 5 考点 建设工程管理的内涵和任务 例 1 (18、 16年真题 ) :根据国际设施管理协会的界定,下 列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是 ()。 A. 财务管理 B. 空间管理 C. 用户管理 D. 维修管理 【答案】D 6 考点 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 1、全寿命周期与实施阶段 建设工程项目管理为建设、使用增值

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