财务会计第章:业绩评价2.docVIP

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  • 2019-08-14 发布于江苏
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第十章 业绩评价 回顾国内外学术界有关业绩评价问题地研究成果,可称是“汗牛充栋”.这个问题之所以受到如此地关注,不仅因为业绩评价地结果将作为分配地依据,而且因为有效地业绩评价过程本身就是促进效率提高地过程.在本章中,首先将介绍业绩评价地理论基础,在开发具体地业绩评价工具时,这些理论基础能够帮助开发者明确应当考虑地各方面因素.在此基础上,介绍几种较为先进地业绩评价工具地具体操作方法,企业可以借鉴这些业绩评价方法成功实施地案例,一方面是引进先进地经管思想,另一方面也可以掌握开发和实施业绩评价工作地步骤. 第一节 业绩评价地理论与发展 业绩评价是组织经管控制系统地重要构成部分,在19世纪地经管文献中就有记载.在会计研究领域, 约翰逊和卡普兰(1987)[美]H·托马斯·约翰逊,罗伯特 [美]H·托马斯·约翰逊,罗伯特·S·卡普兰著,侯本领,刘兴云译,《经管会计地兴衰》,中国财政经济出版社992年版. [美]齐默尔曼,邱寒等译,《决策与控制会计》,东北财经大学出版社2000年版. 业绩评价地理论吸收了很多经管学中很多其他理论地思想,主要有委托-代理理论、激励理论、控制理论和战略经管等企业经管理论,这些理论研究地结论成为业绩评价理论地基础,也对业绩评价方法地设计提出了指导性地要求.个人收集整理 勿做商业用途 一、委托-代理理论 委托-代理理论是研究组织业绩评价问题地基础.正是由于现代

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