怎样做好厂务公开民主管理工作.doc

怎样做好厂务公开民主管理工作 M0DERN ENTERPRISE CULTUR￡ 管理方略 怎样做好厂务公开民主管理工作 文,田美 规范制度,完善机制,保证厂务公开工作高效 运作 一 , 完善职代会制度.以开展星级职代会创建活动为载体. 将职代会作为厂务公开民主管理的基本形式和主要载体,充分发 挥职工代表参与企业民主决策,民主管理和民主监督的作用.召 开职代会之前,我们将涉及职工切身利益的《绩效考核方案》,《集 体合同》,《福利费使用情况》等重要事项,提前一周提交代表组 长联席会讨论后交职代会讨论审议决定,使职代会真正成为职工 积极参与企业管理和生产经营决策的重要平台.职代会期间.组 织职工代表开展职工满意度调查,厂务公开工作评议以及对单位 领导班子成员和科级干部进行民主评议和民主测评.增强了领导 干部的廉洁自律意识,促进了党风廉政建设的有效开展. 二,建立职工代表联系人制度.近几年,我单位为进一步拓 宽职工民主议事渠道.强化职代会闭会期间的日常民主管理采取 的一项有力措施.由各基层工会主席担任基层单位的职工代表联 系人.每月收集本单位职工对企业管理,生产经营及精神文明建 设,职工权益保障,劳动保护等方面的意见建议及职工思想动态, 车间能够解决的问题由车间自行解决,需要单位协调解决的问题 以”职工代表联系人工作信息卡”的形式报送单位工会.单位工 会按照信息采集,分析,传递,处理,反馈五道程序,对各单位 上报信息进行汇总分析后,报送单位领导阅示,并告知责任单位 限期落实或答复.再由单位工会将落实情况及时反馈到诉求单 位. 三,建立领导接待日及区域访谈制度.坚持以人为本的原则, 对职工做到”三必访,三必谈”.即:职工思想情绪反常必访; 职工家中发生意外,患重大疾病或财产受到损失必访;职工家中 遇婚,丧,生育等大事必访.职工之间发生纠纷必谈;职工受到 处分必谈:新职工上岗必谈.各级领导干部深入职工当中,通过 进职工门,知职工情,解职工难,暖职工心,有针对性地对职工 进行心理疏导.对职工工作和生活中遇到的”难题”进行全方位 帮助.凡是我单位职工生病住院,女职工生育,职工家里老人或 配偶去世我们都及时看望慰问.让职工感受到企业大家庭的温 暖.对于新婚职工,都要送上一份新婚礼物,送去美好祝福和心 愿. 丰富载体,创新形式,保持厂务公开工作持续 深化 一 ,拓展民主渠道,延伸民主管理平台,建立广泛交流的信 120MECI2011.12 息渠道.一是建立信息发布平台.以本单位《网站》,管理论坛 “公示栏”,电子大屏幕为信息发布的主要渠道,重大决策,任 务目标,生产经营建设信息,以及涉及职工切身利益和职工普遍 关心的热点,焦点及疑点问题,第一时间通过网络信息平台及时 传达到每一位职工,保障了职工的知情权,参与权,表达权和监 督权.二是建立信息交流平台,运用网络优势畅通信息渠道.在 单位网站上分别建立了”网络辅导教室”和”职工代表诉求通道”, 内容包括《诉求直通车》,《信息公告》,《文件选编》等栏目.设 立面向全体职工的网络辅导教室.配备兼职辅导员针对职工关心 的热点,焦点问题给予答疑解惑.形成了职工通过网络表达的诉 求有人问,职工通过网络提出的意见建议有人管,职工通过网络 提出的问题有人答的良好局面.通过网络”键对键”的交流,及 时解决了职工的疑问和困惑,实现了职工信息沟通顺畅.开辟了 发现民忧,化解民怨,顺应民意的新渠道,有力的促进了网络文 明.三是进一步完善职工意见反馈制度,在设立公开栏,开通主 任,书记信箱的基础上.建立了”支部书记接待日”,”党委书记 接待日”制度,车间(支部】解决不了的问题可以直接访问党委 书记,进一步拓宽党群干群之间的交流渠道,形成提出问题和解 决问题的闭路循环.各车间每季召开一次职工大会,班组每周开 展一次民主管理生活会,使职工民主管理的平台得到延伸. 二,公开的程序到位,内容到位,监督到位,厂务公开和谐 推进.在深化厂务公开工作的过程中,不仅重结果,更注重过程. 实施了厂务公开信息反馈制度.各基层工会每月末通过《厂务公 开信息反馈表》将本月车间,班组的厂务公开内容报送单位工会, 切实加强了基层厂务公开工作的落实.在工程招投标,物资采购 等极易发生问题方面.通过纪委参与,实施民主监督和专项效能 监察.有效促进了各项管理工作的规范化运作.开发并投用了《信 息网络化物资管理系统》,成功地把备品备件计划申报,物资采 购,仓储管理,供应商管理,工程管理等工作纳入到集中统一的 计算机系统中,实现了现代科学信息化管理和备品备件的阳光管 理. 总之,厂务公开是企业民主管理的重要组成部分,是保障企业 员工当家作主,促进企业建设和社会和谐的重要环节.做好新形 势下的厂务公开民主建设管理工作是一项长期而艰巨的任务,需 要进一步加强调研