煤矿机电设备管理办法.docxVIP

PAGE 1 PAGE 机电设备管理办法 第一章 总 则 第一条 为强化机电设备管理，提高设备完好率，降低事故率，统筹设备布局，减少设备占用，保证设备科学选型，合理盘活、调剂，有效使用，保障设备修理，规范管理流程，特制订本办法。 第二条 机电设备管理的原则：实现机电设备有偿使用、以租养修的原则；保证资金工程、修理费用“专款专用”的原则；有利于生产单位生产成本管控的原则；遵循规范的机电设备管理考核制度要求的原则。 机电设备管理中心是********有限公司（简称：公司）机电设备职责管理部门，机电设备产权归*******有限公司。管理范围是生产矿井安全生产的工矿、综机、矿井主提、主运、压风、主排水、洗选、制冷、瓦斯抽放、主要供电设备及其它附属机电设备。对管理范围内的在本部形成资产的机电设备实行租赁经营管理，对管理范围内的在矿形成资产的机电设备实行流程监督管理。 第二章 工作职责与业务 第五条 机电设备管理中心业务职责： 一、贯彻落实国家、行业及公司对机电设备管理的方针、政策及要求，执行规程和标准。对机电设备管理工作确定管理指标和制定细则，并组织监督执行。 二、根据各矿年度（月份）生产需用的机电设备（大部件）计划，审核、编制年度（月份）机电设备（大部件）购置计划、修理计划、季度小型计划、上报公司审批，并负责落实。 三、依据各生产单位生产接续计划，编制设备接续计划并负责落实。 四、机电设备的选型、配套、技改、技术协议的签订，推广新技术、新工艺、新装备，并组织专业系统培训。 五、机电设备（大部件）到货验收、保管、发放、调剂、盘活，并实现软件管理。 六、会同有关部门对涉及设备修理所需的本体部件、配件功能配套主要材料生产厂家资质进行确认。 七、监督检查生产过程机电设备（大部件）的使用环境、运行工况、日常维护保养质量，并组织事故追查。 八、管控公司下发的机电设备修理费用指标。按照审批后的修理计划，明细修理内容、确定修理方案、签订技术协议、核准修理费用，申请招标，跟踪监督修理工艺、工期、质量，组织验收决算。 九、建立机电设备技术档案和机电设备大修履历。 十、机电设备报废技术鉴定、申请、残体回收。 十一、租赁费用的核算、检修费结算。 第六条 生产技术部动力处： 一、对机电设备的动态使用和固定运行及特征修理、性能指标、工况匹配、工艺质量检验等实行专业监督，对机理功能完善、现场使用的运行环境、相关技术协议进行职能管理。 二、参与机电设备选型、配套，签订技术协议，推广新技术、新工艺、新装备。 三、监督机电设备（大部件）外委修理，对外委设备（大部件）进行现场确认，共同制定维修方案，跟踪监督修理工艺、工期、质量。 第七条 经济运行部： 一、对机电设备管理中心和各生产矿井的各项经营指标进行考核，并组织相关招标工作。 二、监督机电设备（大部件）外委检修，对外委设备（大部件）进行现场确认，参与制定维修方案，跟踪监督修理工艺、质量。 三、对机电设备管理中心上报的专项资金计划、修理计划、季度小型计划进行审批，并组织招标工作。 第八条、生产矿井业务职责： 一、建立健全机电设备管理机构，完善职责、规范职能，配备相关的专兼职机电设备管理人员，落实公司机电设备管理规定。对在矿使用、待修、闲置的设备负主体管理责任。 二、根据生产接续计划及时准确提报机电设备购置计划、修理计划、季度小型计划。 三、参加新购机电设备选型、配套方案论证；积极推广新技术、新工艺、新装备。 四、机电设备基础管理做到“实物、账目、编号、牌板、软件”五对口；技术档案、台账齐全。 五、对设备修理所需的本体部件、配件、功能配套主要材料进行资质证件确认、功能机理、技术特征指标的实际工况检验。 六、强化机电设备现场管理和质量标准化标准，做到运行环境良好、维修保养到位、保护检验及时、机电设备标识清晰。 七、根据机电设备结构、性能及运行特征，制定和完善相应的安全操作规程、维护保养制度。 八、机电设备操作者要经过专业技术培训，合格后持证上岗。 九、凡发生机电设备事故，应及时上报机电设备管理中心和公司主管部门，认真分析事故原因、追查责任，制定防范措施。 十、各生产矿井新到矿的机电设备要建立健全设备台账。 第三章 机电设备管理范围 第九条 机电设备管理范围： 一、采掘设备： 1、各类液压支架；2、采煤机；3、刨煤机；4、40KW及以上刮板运输机；5、转载机；6、破碎机；7、耙斗装岩机、侧卸装岩机、巷道修复机、凿岩台车；8、掘进机及配套转载机；9、200L及以上乳化液泵站；10、喷雾泵；11、反冲洗过滤站（含高低压）；12、充填泵；13、水处理装置。 二、电气设备： 1、组合开关；2、移动变电站；3、干式变压器；4、防爆充电机；5、高压真空配电装置、高压启动器、3