污水处理厂建设工程项目经理年度总结.docVIP

2014年年度工作总结 2014年已经过去，2015年已经开始，回顾一年来在主管部门及集团公司领导的大力支持和领导下，桓台县邢家中学学生餐厅工程竣工验收，桓台县污水处理厂二期工程达到竣工验收条件，较好地完成了2014年年度工作目标。现将有关今年桓台县污水处理厂二期工程施工情况总结如下： 一、概述： 桓台县污水处理厂二期扩建工程，建设规模2.5 万m3/d，厂区总面积3.0737公顷。自2014年2月25日施工，于2014年12月份达到竣工验收条件。 二、全年各项工作完成情况： 1、工程质量完成情况 桓台县污水处理厂二期工程是桓台县2014年 重点建设项目，本工程总面积较大，质量要求高，工期紧，任务重，自本工程中标之日起，我作为 项目经理被公司批准后，立即开始了 项目部的组建工作。首先根据桓台县污水处理厂二期工程工作要求，组织技术强的施工管理人人员建立了 质量管理体系、 项目管理目标和管理人员 岗位责任制。桓台县污水处理厂二期工程的 质量目标为创建“淄博市市政工程金杯奖”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织 项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了 项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。 模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。 钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时 组织管理人员对其他项目部 在建工程进行参观学习，作到 扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到业主的表扬，达到了预期的 质量目标。 2、重点部位控制 整个施工过程不定因素多，给施工带来极大困难，土建工程施工的重点难点是AAO生物反应池，AAO生物反应池占地面积为3281平方米，整体底板加6.6米高池壁构筑物，池底设置621根抗浮灌注桩，均采用抗渗混凝土，施工难度大，技术要求高。 针对上述重点，项目部多次组织有实践经验的领导，召开技术论证会，制定施工方案，模拟施工过程克服薄弱点；技术宣教到每一个工人；严格考察审核商混站、材料厂，选用最优的产品；将钢筋、模板、混凝土、添加剂、止水带等所有主辅材全部纳入重点管控范围，确保每项材料不出纰漏；将现场所有的质量数据反复验算校核，满足图纸和规范要求；将混凝土出盘到运输、泵送、塌落度、入模温度全部控制在设定范围； 在浇筑混凝土时，项目部专人现场值班，全程跟踪作业，现场监督，细致到控制每一个工人的操作手法。克服重重困难，最终顺利优质完成这项艰巨的工作。 二、工程生产及进度控制： 桓台县污水处理厂二期工程开工以后，我按照业主要求工期，组织制定了施工进度 计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工 班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，项目部根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理，在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取使用 商品砼的方法，提高了施工进度。　　经过大家的努力施工到2014年12月份，整个污水处理厂二期工程主体工程，内外装修工程、屋面工程、电气工程已完成，达到竣工验收条件。 由于业主拨款不及时，从整个工程施工进度来看，与原计划工期相比有滞后。 三、安全、设备管理：　　施工进场的准备期间，项目部按照淄博市市政基础设施工程安全文明工地目标对全场的施工作业区进行了规划布置，根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，项目部坚持将 安全管理作为日常管理的重点，定期安全检查，从安全管理、安全技术角度分析问题解决问题并提出整改要求。对涉及施工安全的分部分项工程和重点部位，如深基坑专家论证、支护、脚手架工程、施工用电、等技术方案进行审核把关。将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。建（构）筑工程，支撑体系和临边防护是 安全管理的重点，为此，项目部从以下几个方面加强了管理工作 ①、加强 安全技术交底工作。通过进场时的 三级安全教育、上岗时的专项 安全交底来加强职工的 安全意识。 ②、加强 安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝 安全隐患。加强建筑物（构筑物）临边的 安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人 专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接