- 1、本文档共88页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2)有无类似的东西可以借用?可以模仿? 山西一位建筑工入借用能够烧穿钢板的电弧机切割水泥 板,结果烧切速度不但快,而烧切质量又好,于是经改进最终 发明了水泥制品电弧切割机。乌贼靠喷水前进,前进迅速而灵 活。模仿这一原理,人们发明了“喷水船”。 3) 能否改变一下如形状、方法、颜色、声音等? 一般加工螺钉都用车削或用扳牙加工,生产效率低、采用滚压方法对螺纹进行搓丝加工,效率得到大大提高,特别适用标准件厂采用。 1.3.5 功能分析法 19世纪40年代,美国通用电气公司工程师麦尔斯提出了产 品“功能”的概念。他认为:“用户购买的不是产品的本身,而是产品具有的功能”。 把对产品具体结构的思考转化为对产品功能的思考,可以 排开产品形式结构对思维的束缚,放手搜寻一切能满足产品功 能要求的工作原理,探索满足这些工作原理的技术装置--功能 载体,并通过对各种功能载体的组合和优选,找到能实现产品 功能要求并具有创造性的设计方案。 这种紧紧围绕产品功能进行分析、分解、求解、组合、优 选的方案设计方法称为功能分析法。 1.3.6 反求工程 反求工程(Reverse Engineering)是一个将反求思维和移植 创造原理应用于工程实践的创新过程,是针对消化、吸收先进 技术的一系列分析方法和应用技术的组合。 在20世纪中后期,世界各国基于引进技术的反求工程的应 用已非常广泛,以日本的技术引进与创新最为突出。 二战结束后,日本为恢复和振兴经济,日本在20世纪60年 代提出科技强国方针:“一代引进,二代国产化,三代改进出 口,四代占领国际市场”。日本在消化、吸收引进技术的基础 上,采用移植、组合、改造等方法开发出许多创新产品,其中 在汽车、电子、光学设备和家电等行业上最突出。 美国人发明的晶体管技术原来仅用于军事领域。但日本 SONY购买专利技术后,进行反求研究,移植于民用领域,开 发出晶体管收音机,占领了国际市场。 引进技术的反求工程一般要经历以下过程: (1)应用过程 在生产实践中逐步熟悉产品或设备的操作、使 用与维修,使其在生产中发挥作用。然后,再结合其软件资料, 进一步了解它的结构、技术性能、技术特点,尤其是要发现产 品、设备的不足之处,做到“知其然”。 (2)消化过程 对引进产品、设备的设计原理、结构、材料、 制造工艺、生产管理方法等进行深入研究.用现代的设计理论、 设计方法及测试手段对其性能进行计算测定,了解其材料配方、 工艺流程、技术标推、质量控制、安全保护等技术条件,特别要 找出它的关键技术及不足之处产生的根源,做到“知其所以然”。 (3)创新设计过程 在第二个过程的基础上,再进行原理方案 设计、技术设计等,但关键是要结合本国国情,博采众家之长, 有所创新,开发设计出具有本国特色的新产品,并力争达到国际 先进水平,实现技术从输入到输出的转化。 1.4 设计过程 1.4.1 典型步骤 机电装备设计步骤可划分为产品规划、方案设计、技术设 计和施工设计等四个阶段。 1、产品规划阶段 在产品设计前必须进行产品规划,产品规划阶段的任务是明 确设计任务。 应识别产品需求,确定新产品功能、技术性能和开发日程 表,保证产品及时,或适当超前地研制出来,投放市场,以减 少产品开发的盲目性。 1)需求分析 市场需求分析的任务是将需求具体化和恰到好处,明确设 计任务的要求。需求分析自始至终指导设计工作的进行。 识别需求是一个创造性的过程,细心观察发现那些社会 上没有注意的潜在需求。 需求分析包括对销售市场和原材料市场的分析,如: ◇ 明确社会消费群体对产品功能、技术性能、质量、数量 和价格等方面的要求; ◇ 分析现有类似产品的功能、技术性能、价格、市场占有 情况和发展趋势。 ◇ 分析竞争对手在技术、经济方面的优势和劣势及发展趋 向。 ◇ 分析主要原材料、配件、半成品等的供应情况、价格及 变化趋势等。 2)调查研究 调研包括市场调研、技术调研和社会环境调研三部分。 ◇ 市场调研 用户需求——有关产品功能、性能、质量、使用、保养。维 修、外观、颜色、风格、需求量和价格等方面的要求。 产品情况——产品在其生命周期曲线中的位置,新老产品交 替的动态分析等。 同行情况——同行产品经营销售情况和发展趋势,本企业产 品的市场占有率与差距,主要竞争对手在技术、经济方面的优 势和劣势及发展趋向。 供应情况——主要原材料、配件、半成品等的质量、品种、 价格、供应等方面的情况及变化趋势等。 ◇ 技术调研包括: ◎ 产品技术的现状及发展趋势; ◎ 行业技术和专业技术的发展趋势; ◎ 新型元器件、新材料、新工艺的应
文档评论(0)