《采购与供应管理》测验要点.docVIP

《采购与供应管理》测验要点 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 201011采购与供应管理考试要点 第一章 绪论 第一节 采购与供应管理的概念 1．广义的采购 主要有租赁、借贷、交换三种途径。 2．采购与采购管理区别。采购：在市场条件下，在商品流通过程中，各企业及个人为获取商品，对获取商品的渠道、方式、质量、价格、时间等进行预测、抉择，把货币资金转化为商品的交易过程。采购管理：为了达成生产或销售计划，从适当的供应商那里，在确保质量的前提下，在适当的时间，以适当的价格，购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动。 3．采购管理是以交易为导向的“战术职能”，而供应是以流程为导向的“战略职能”。 4．采购与供应管理的总目标也即5R。在准确的时间和地点以合适的价格和服务获取合乎要求的商品 5．重点理解：采购与供应管理的具体目标（课本5-6页）。使库存投资和损失保持最低限度；保持并提高质量；提供不间断的物料、供应和服务；发现或发展有竞争力的供应商；当条件允许的时候，将所购物资标准化；以最低的总成本获得所需的物资和服务；建立和谐而富有效率的工作关系；以可能的最低水平的管理费用来实现采购目标；提高公司的竞争地位 第二节 采购与供应管理的作用 1．利润杠杆作用 掌握原理即采购成本减少