岗位价值评估表――操作简单-图文..docVIP

自动性决策—员工在工作中仅仅执行指示或指令 6 6 日常性决策—主要是执行工作，但要选择完成工作的方式1212解释性决策—在本部门限定的范围内理解和开展工作 1818 规划性决策—在本企业各职能部门内拟定、决定重要的规划，并且执行与企业战略、政策相符的行动方案和纲要。 2424 政策性决定—由总经理作出的用以指导大政方案的概括性决策30初中以上学历（含初中学历）4高中学历8专科学科学历 1616 硕士及以上学历20三个月到半年4半年到一年888 一年到三年12三年到五年1616五年以上 2020 工作完全规程化和例行化，仍需要创新与开拓。444 工作基本规范化，偶尔需要创新与开拓。 8工作具有一定的程序化和规范化特征，但因为外部环境的变化，需要一定的创新与 开拓能力。1212 工作性质需要时常开拓与创新。1616工作性质本身即时创造性的。20掌握本行业所需的知识即可。 4444 偶尔要运用其他学科的知识或其他专业领域的技能。 88 频繁地、综合性地运用其他学科的知识和其他专业领域的技能12需要经常变换专业领域，成为多面手。 16需要解决多专业的综合问题，必须具备综合性专家的知识结构20不需具务管理技能。 666 具备起码的管理技能，能做到分配工作并监督控制，不需要应付大量例外和处理复杂的问题。 1212 具备一定的管理技能，能做到分配工作和监督控制，需要协调各类